Если мама очень любит детей, как ей начать свой бизнес?

Бизнес с малышами на руках — возможно ли?

Яна КатаеваСемейный консультант для молодых мам и тренер. Помогаю сохранить гармонию в отношениях после рождения детей. У меня трое детей, их рождение помогло мне обрести призвание и начать жить действительно свою жизнь. По первому образованию — китаист, переводчик. Люблю слова: читать, писать, слышать.

  • 7yana.

    tv

  • facebook.com/yana.kataeva.3
  • instagram.com/7yana_kataeva
  • Когда моему первому ребенку исполнился год, я открыла интернет-магазин. Когда второму было полгода, а первому 2,5, я начала вести курсы и тренинги онлайн.

    Когда родился третий, интернет-проект продолжал расти, несмотря на отсутствие помощников: нянь и бабушек.

    Легко ли это мне было? Это было и есть трудно. Жалела ли я о том, что ввязалась в работу в разгар декретного отпуска? Никогда.

    Эта статья не о том, нужно ли и можно ли работать маме малышей. Это уж пусть каждая мама решит сама. Она о том, как это делать, если решение в пользу работы уже принято. Больше всего мешают две вещи.

    1.    Чувство вины перед детьми

    Для того, чтобы им пропитаться, и бизнеса не нужно, достаточно просто родить ребенка. Оно всегда где-то близко. Но у мамы-предпринимателя чувство вины бывает особенно острым, и с ним нужно как-то обходиться.

    Что помогло мне?

    — Я дала себе внутреннее право на свои интересы и желания. Это звучит легко, а осуществить бывает тяжело. Ведь малыши такие сладкие и беспомощные и так нуждаются в маме. И так быстро растут. Но я решила, что я тоже важна. Моя потребность в самореализации, мои интересы, мои мечты тоже важны. Я имею право на них.

    И я знаю, что, когда задвигаешь какую-то свою сильную потребность глубоко внутрь, до лучших времен, то это чревато. Депрессией, срывами, упадком сил и порчей характера.

    — Я сформулировала, какие ежедневные действия дают мне ощущение, что я достаточно хорошая мама. И стараюсь выполнять этот минимум. В разное время это был разный набор действий.

    Пока старшие были маленькими, мне нравились насыщенные общением, наблюдениями и приключениями прогулки.

    Обратите внимание

    Сейчас: со всеми детьми пообниматься, несколько раз, посмотреть в глаза, со старшими порассуждать на интересные темы и помочь с заданиями, с младшим сюжетные игры, со всеми повозиться-похихикать, и обязательно книжка на ночь.

    Главный мой фокус: я стараюсь быть эмоционально доступной, эмпатичной мамой. Я рядом, когда моим детям страшно, или грустно, или обидно. Когда они гордятся собой и удивляются. Даю им право на их чувства, разделяю их, помогаю с ними справиться. Мне действительно кажется, что это главное, что может сделать мама для внутреннего благополучия детей.

    — Со временем я установила границы. Они все еще не совсем там проложены, где кажется правильным. Я не участвую в вечерних вебинарах ни как ведущий, ни как слушатель. Не делаю субботних мероприятий. Очень редко оставляю себе дела на «после отбоя».

    Тут честности ради нужно сказать, что если бы я в начале работы отказалась от ночных бдений, то вряд ли пришла бы туда, куда пришла. Сейчас успевать все сделать днем гораздо проще: понятно, что делать, есть помощники, не трачу энергию на «хочу ли я, могу ли я».

    Ну и когда я с детьми, я стараюсь быть действительно с ними.

    — Я знаю свои сильные стороны. У каждой мамы они есть. Я умею играть в сюжетные игры и придумывать интересные сюжеты. Сочиняю на ходу терапевтические сказки.

    Я способна контейнировать сильные негативные эмоции детей — принимать их, не разрушаясь. Я ласковая мама. Со мной можно побеситься.  Мне действительно интересны мои дети.

    Когда я помню о своих сильных материнских сторонах, это удерживает от самобичевания на тему: «что я за мать-ехидна».

    — Чем больше я работаю с женщинами как семейный консультант, тем глубже осознаю важность своевременной сепарации. Детям необходимо пережить слияние с мамой в первые месяцы жизни, и затем, примерно с полутора лет, постепенно отделяться.

    Одна из главных задач мамы — вовремя отпустить своих детей в их собственную жизнь. Это сложно сделать, когда роль мамы — это основное содержание твоей внутренней жизни на протяжении многих лет.

    Все мы знаем людей, выросших, но не ставших взрослыми детьми своих родителей.

    Когда у женщины есть увлекательное дело и ощущение нужности людям, ей проще в нужное время отпустить детей, дать им отделиться. И для меня эта мысль — эффективная профилактика чувства вины.

    — Я напоминаю себе, что я строю свой бизнес и ради моих детей в том числе. Понятно, что он приносит деньги моей семье. Но не только.  Мои дети видят и знают: можно делать очень интересное дело, любить его всей душой, приносить пользу людям. Мама может это, значит, и они смогут. Люди это могут.

    2.    Острая нехватка времени и возможности сосредоточиться

    Я работаю дома. Все время кто-то из детей слишком маленький, чтобы уходить от него на целый день. В какие-то годы у меня была няня на часть дня. Няня играет с детьми в одной комнате, я работаю в другой.

    Или няня ведет детей гулять, и я наконец работаю одна. В первые полтора года жизни младшего сына помощников не было. Во многом потому, что мне хотелось самой ухаживать за ним.

    Насладиться младенчеством, вероятно, последнего моего ребенка.

    Сейчас мне помогает няня три часа в день. Младшему два года. В нянины часы он часто прибегает ко мне пообниматься или ведет меня к себе играть. Я вообще не знаю, как это: работать в тишине несколько часов подряд, когда тебя никто не отвлекает. Точнее, я совершенно забыла, как это, это случалось в прошлой, бездетной жизни.

    Что помогает мне активно развиваться в таких условиях?

    Сосредоточенность. Я научилась быстро сосредотачиваться, без долгой раскачки. И сохранять сосредоточенность в шуме-гаме, когда практически пули свистят над головой.

    Как у слонов в ходе эволюции выросли хоботы, а у кенгуру сумки, так у меня за годы совмещения материнства и предпринимательства выросла способность к концентрации.

    Я поняла, что достигла в этой игре уровня «Бог», когда мой муж ушел из офиса и тоже какое-то время пытался работать дома. Не вышло. Он постоянно отвлекался и потом долго снова вникал в работу.

    Фокус! На мое время претендует море задач из разных сфер моего проекта. От того, на что я его потрачу и на что нет, сильно зависят наши с проектом результаты.

    И я по несколько раз в неделю задаю себе вопрос: «Какие из этих задач наиболее соответствуют моим долгосрочным целям?». Бывает очень трудно на него ответить. Часто я заранее не знаю, какой из инструментов сработает лучше. Экспериментирую. В том числе неудачно.

    Важно

    Но мне кажется очень важным держать в голове генеральную стратегию: «куда идем». И по ней сверять свои ежедневные дела, как по компасу.

    Избирательность в обучении. Это тоже про фокус, но я хочу выделить этот аспект. Сейчас море информации в любой профессиональной сфере. Учись — не хочу.

    Каждый день десятки новых статей и обсуждений. Вебинары, конференции, тренинги. И тут мое правило: фильтруй жестко.

    Жестко, потому что не сможешь отделять необходимое от просто интересного — никуда не сдвинешься, придавит тоннами полезных гигабайтов.

    Сначала дети. Перед тем, как приступить к работе, я играю и общаюсь с детьми. Напитавшись моим вниманием, они легче отпускают меня и играют сами. Старшим я говорю: «Сейчас мама допишет статью, и будем печь творожные печенья». Перекрываю разлуку, выражаясь терминами психологии привязанности.

    «Мама работает». Джулия Кэмерон в своей книге «Как воспитать творчество в детях» писала о том, как она с самого раннего возраста приучала свою дочь, что мама работает. Много-много раз она говорила ей: «Мама работает». И это означало, что сейчас маму отвлекать нельзя, нужно какое-то время поиграть самой.

    Когда я это прочитала, то вздохнула с облегчением, потому что мои дети часто слышат это: «Мама работает».

    Конечно они реагируют не сразу и повторяют попытки меня отвлечь, но постепенно понимают, что сейчас мама занята. Младшему я тоже это говорю. Пока совершенно безрезультатно. Но придет время, и он услышит.

    Уважение детей к маминым делам и потребностям на пользу всей нашей семье и каждому ее члену.

    Помощники. Первую помощницу я наняла в проект, зажмурившись. Я не была уверена, что смогу ей стабильно платить. И с первого месяца ее работы мои доходы увеличились в разы.

    Несколько факторов сыграло роль, и не в последнюю очередь обязательства перед сотрудником, здорово мотивировавшие меня на постоянный доход. Сейчас я уже не представляю, как справлялась одна.

    У меня есть сотрудник и несколько аутсорсеров на разные задачи. Все технические работы я передаю специалистам.

    Гибкие, но дедлайны. Я ставлю себе сроки запуска очередного тренинга и прописываю обратный отсчет к сегодняшнему дню, чтобы понимать, когда что должно быть готово. Но я даю себе право сдвинуть сроки. Если дети разболелись, и я не высыпаюсь, например. Или если отношениям с одним из детей явно нужно уделить больше внимания.

    Дзен. Это про принятие своих ограничений. Я не могу участвовать в конференциях, потому что нужно выступать по вечерам. А вечера для семьи. Отказываю быстро и не мучаюсь. Я не могу участвовать в большинстве живых мероприятий, которые меня интересуют. Даю себе немного времени поогорчаться и отпускаю это. Сосредотачиваюсь на том, что сейчас могу.

    Поддерживающее окружение. Когда ты мама малышей, твой круг общения сильно сужается.

    Совет

    В песочницах женщины редко обсуждают саморазвитие, управление проектами, анализ целевой аудитории, ограничивающие убеждения, призвание и все остальное, что тебе важно, как предпринимателю.

    Когда я с кем-то знакомлюсь, кто видит меня с детьми (а я без них практически не бываю), обычно людям и в голову не приходит спросить меня, чем я занимаюсь. Темы поднимаются исключительно детские.

    И тем важнее иметь свою стаю. Интернет позволяет нам ее найти, особенно когда мы понимаем, какое окружение нам сейчас нужно, какие это люди. Мои «стаи» и наставники не раз менялись. Я благодарна всем людям, которые прошли часть пути со мной. Одна я бы шла в разы медленнее.

    Для меня баланс — понятие динамическое. Состоит из перекосов то в одну сторону, то в другую. А потом снова в эту. Воспитание малышей и развитие проекта — это правда не для слабонервных. Но если знаешь, зачем, появляется, как.

    Саморазвитие #Бизнес #Дети #Планирование #Приоритеты 

    Источник: http://interesno.co/myself/2a6acdc7a1e7

    После декрета в бизнес: как открыть свое дело без стартового капитала с ребенком на руках

    В 20 лет я училась в университете, на инженера – градостроителя. Да! Да! Такому тоже учат в наших ВУЗах. И конечно же, как примерная студентка, я мечтала пойти работать по специальности. Но, увы работать по образованию мне так и не удалось.

    До декрета, я работала в розничных продажах. И скажем честно, в этом мало интересного. После рождения дочки появилось осознание того, что хочется иметь свое дело, которое будет приносить внутреннее удовлетворение и реализацию творческой натуры. Мыслей и идей было много, но найти что-то «своё» оказалось непростой задачей. 

    4,5 5 2

    С появлением дочери нам хотелось найти для нее самые лучшие, развивающие и натуральные игрушки и обустроить свою квартиру уютным «некитайским» декором. Так и появился Wood House.  

    Какого-то стартового капитала у меня не было. В самом начале мы делали изделия небольшими партиями, продавали и снова делали новые. Некоторые изделия выполнялись на заказ, по принципу продал-изготовил. Так, постепенно партии увеличивались, а с ними и оборотный капитал.

    Наша первая закупка не была масштабной, так как создавался пробный вариант, потом мы его корректировали, дорабатывали и изготавливали новый. Так повторялось около 3-4 раз с каждой новой игрушкой. Все изделия изготавливались по мере усовершенствования, поэтому первые закупки были не очень масштабными, и нам не пришлось собирать средства специально для этих целей.

    Наши поставщики родом из Карпат и живут во Львовской области. Они сами закупают дерево после тщательного осмотра и проверки.

    Читайте также:  Какой слинг лучший?

     

    Самым сложным в первые 365 дней было поверить в себя и в то, что я на правильном пути.  

    Как и любому молодому производителю, мне хотелось некоего «бума» и «вау-эффекта». Но, потом пришло осознание, что развитие моего бизнеса целиком и полностью зависит от развития меня, как личности. И вот это было самым сложным. Именно переступить свои ожидания и начинать двигаться вперед.

    Первый год рождения Woodhouse decor праздновали с мужем и дочкой на кухне, потому что «первый годик» — это семейный и уютный праздник.

    Окупаемость бизнеса просчитать довольно сложно, поскольку у нас не было какой-то определенной суммы для старта.

    Обратите внимание

    Для нас очень важно становиться лучше, чем мы были вчера. Мы стараемся совершенствоваться, чтобы наши покупатели становились постоянными клиентами. Поскольку наш основной ассортимент — деревянные игрушки и декор, а дерево ассоциируется с уютом, теплом и семьей,  то наш слоган звучит как «мастерская теплых игрушек и декора».

    Первые клиенты пришли из Instagram – нашими игрушками заинтересовались друзья и знакомые, они же стали первыми критиками, за что мы им очень благодарны.

    В работе с клиентами самое главное – это умение слышать, что хочет человек, понять его требования и максимально воплотить их в жизнь.

    О СЕБЕ

    Мой главный источник вдохновения – это, конечно же, семья, дочь Соня — моя главная муза. Ее любовь к деревянным игрушкам и стала основным толчком в развитии. Да, и сейчас каждый проект (идея) проходит её суровый тест-драйв, а точнее crash-тест.

    Рисование — лучший способ снятия стресса для меня, особенно люблю рисовать цветы. Акварель, ее прозрачность и легкость, успокаивает и умиротворяет меня. Лучше рисования может быть только рисование под любимую музыку.

    Как и у любой мамы маленького ребенка, каждый мой день начинается со слов: «Мама, я проснулась. Включи мультики». 

    Спать я обычно ложусь в 00:00 – 01:00. Просыпаюсь в 8:00, как и вся семья.

    Самой вредной своей привычкой считаю лень. Всегда очень тяжело начать работу, но стоит только начать, и потом всё идет, как по маслу.

    Мне кажется, что если появляется осознание цели и есть понимание того, как её реализовать, то руки уже не опускаются. Да, конечно, бывают сложные ситуации, но я всегда ищу решение и продолжаю работать дальше.

    Лучший способ найти время для родных — это вовлечь их в свое дело, когда они становятся частью идеи, усиливается ощущение того, что я на правильном пути.

    Источник: https://hochu.ua/cat-svoi-biznes/article-72456-svoy-biznes-iz-dereva/

    Интервью с бизнес-мамами: «В себе я уверена на сто процентов. Я знаю, что всегда найду выход из любой ситуации» | Блоги Мам

    26

    Мама Недели: интервью с мамами Автор: natasudi 04 Ноябрь, 2011

    Бизнес-леди, совмещающие карьеру и детей, до сих пор вызывают неоднозначные чувства окружающих. Одни осуждают: ранний выход на работу и ребенок, отданный в руки няни, расцениваются как преступление против семьи. Другие в душе завидуют их успеху. Третьи соблюдают нейтральную позицию — в конце концов, стиль жизни каждый выбирает себе сам.

    Другой вопрос — как совместить желание бизнес-мамы вернуться в рабочий ритм (ведь где-то там ее ждет другой «ребенок» – любимое дело, годами строившийся бизнес) и естественную потребность быть вместе со своим малышом, видеть, как он растет, принимать важные решения, связанные с его воспитанием.

    Восемь детей и успешный бизнес

    Мы уже рассказывали об опыте многодетных мам. Однако мир продолжает рождать удивительные истории. Одна из них — о Татьяне Скуратовской, которая совместила успешный карьерный взлет с рождением… 8 детей.

    Татьяна ушла от мужа с тремя детьми на руках, уехала получать образование в Италию, затем вернулась в Россию и построила свой бизнес: она открыла шляпный салон. Пожалуй, уникальная история.

    На вопрос, зачем ей 8 детей, Татьяна отвечает:

    Безусловно, воспитывать восьмерых детей и развивать в одиночку бизнес трудно. Без няни не обойтись, и спать Татьяне порой приходится всего лишь три часа ночью и, если удается, то час-два утром, когда дети отправлены в школу. Но то безграничное удовольствие, которое героиня получает от работы, дает возможность открывать в себе второе дыхание.

    В цитатник:

    Важно

    Недавно Татьяна участвовала в конкурсе красоты «Миссис Москва». Удивительный пример того, как талантливо женщины сочетают ипостаси мамы, профессионала и просто красивой женщины.

    Подробную историю Татьяны, а также ее размышления об универсальном характере русских женщин можно почитать в интервью «Родила 8 детей и открыла свой бизнес».

    Мама строит карьеру

    История Марины Родионовой (директора проектов мессенджера QIP) интересна тем, что она смогла создать семью, родить ребенка и познать все грани материнства, несмотря на полную отдачу работе. Возможно, это вызовет улыбку, но с будущим супругом Марина познакомилась через сообщение в QIP во время работы над общим проектом. Так, QIP объединил Марину, работу и ее новую жизнь в роли жены.

    Материнство для Марины было запланированным и счастливым. Тем не менее, ей рано пришлось оставить ребенка на няню и вернуться на работу. Однако она умудрилась еще год после выхода на работу кормить дочку грудью, и во всех значимых событиях в жизни ребенка (первые слова и шаги, первые успехи) Марина активно приняла участие.

    Ранний выход на работу — это не трагедия, по мнению Марины. Главное – найти баланс, при котором счастливы все. И обязательно все изменения в жизни семьи постараться планировать. Выбор няни, выходные дни и отпуск — все это так же важно, как и работа.

    В цитатник:

    Елена Огородникова, руководитель отдела управления проектами в TWINS INVESTMENTS, уверена, что женщине-руководителю легче воспитывать детей, потому как навыки тайм-менеджмента и опыт управления помогают справляться с детьми.

    Лена полностью вышла на работу, когда малышу исполнилось 4,5 месяца. Она выработала свои внутренние правила, которые позволяют ей сохранять гармонию в семье и на работе, не терзаясь угрызениями совести.

    В цитатник:

    В бизнес из декрета

    Чтобы реализовать свой творческий потенциал и стать профессионалом, не обязательно ходить работать в офис. Работа дома на компьютере, в домашнем офисе — это реальность современного бизнеса.

    Возможно, у вас давно бродит в голове идея создать собственное дело, не выходя из декретного отпуска? Тогда вам помогут советы опытных мам, которые успешно справились с многими трудностями и сегодня готовы поделиться ими с вами.

    Читайте интервью с Кристи Тамсевикус , которая начала свой бизнес в интернете, когда младшему ребенку было всего 3 месяца. На сегодняшний день Кристи успешно совмещает воспитание двоих детей и развитие трех интернет-проектов.

    В цитатник:

    Марина Косенкова, сооснователь проекта Startup Woman в своем интервью объясняет, почему женский домашний бизнес – это выгодное во всех смыслах мероприятие.

    В цитатник:

    Совет

    Кстати говоря, проект Startup Woman – это преинкубатор и сообщество женщин-предпринимателей в Интернет. Задача данного сообщества – помочь женщинам найти себя в интернет-предпринимательстве.

    Создатели проекта нацелены на создание нишевых веб-проектов с женской целевой аудиторией, в этом заключена уникальность их проекта.

    Если у вас есть интересная идея в этой области, руководители проекта всегда готовы ее рассмотреть и в случае перспективности идеи займутся ее продвижением.

    Как видите, совместить материнство и ведение бизнеса или карьеру — возможно. Удивительная особенность мам после рождения ребенка — это способность раскрывать свой творческий потенциал. Женщины нередко находят свое предназначение в служении людям. Возможно, именно поэтому в подавляющем большинстве женских проектов наблюдается хронический успех.

    А тем, кто откладывает гениальные планы «на потом», остается лишь поверить в себя, заручиться поддержкой близких и стремительно развиваться. Как показывает практика, главное – начать делать!

    Статья в тему: «Как превратить хобби в бизнес?»

    Иллюстрация: freedigitalphotos.net Обзор подготовила Наталья

    Источник: http://www.blogimam.com/2011/11/intervyu-s-biznes-mamami-v-sebe-ya-uverena-na-sto-procentov-ya-znayu-chto-vsegda-najdu-vyxod-iz-lyuboj-situacii/

    Дети-предприниматели. Успешные бизнес-идеи детей

    Мы многие годы не решаемся создать собственный бизнес из страха, что не получится. Вероятно, детям незнаком этот страх, ведь некоторые из них становятся предпринимателями до того, как получают паспорт. Уж если у них получилось – чего боимся мы?

    Носки – всему голова

    У 5-летнего Себастьяна Мартинеса была необычная страсть: он коллекционировал яркие и забавные носки.

    Мама мальчика однажды предложила ему придумать собственный дизайн носков, и занятие настолько захватило Себастьяна, что спустя пару месяцев он создал компанию по производству и продаже необычных носков под названием «Are You Kidding» (дословно – «Вы что, шутите?»).

    Президентом компании стала мама мальчика, с продажами помогал старший брат Брэндон. Спустя год юный предприниматель мог похвастаться заработанными 15 тысячами долларов.

    Обратите внимание

    Вскоре Себастьяну стало тесно в рамках бизнеса, и он занялся благотворительностью: на третьем году существования компания «Are You Kidding» собрала для Американского общества по борьбе с раком 3 тысячи долларов, а также передала 25% выручки от продаж носков особого дизайна благотворительной организации Discovery Arts, которая обучает различным видам изобразительного искусства детей с серьезными заболеваниями.

    Лайфхак: Даже самое сумасшедшее увлечение, такое как смешные носки, способно стать успешным бизнесом, если к делу вы подойдете с тем же энтузиазмом, как к коллекционированию таких носков.

    «Каждое дитя до некоторой степени гений, и каждый гений до некоторой степени дитя» (А. Шопенгауэр, философ)

    Умные новости

    Чем только не увлекался Ник Д’Алоизио в раннем детстве – и астрономией, и гусеничными вездеходами, и моделями поездов, и 3D-анимацией… Но в 12 лет все изменилось: Ник с головой погрузился в программирование.

    Будучи сыном папы – вице-президента крупной финансовой компании и мамы – успешного юриста, Нику, казалось бы, не нужно было с раннего возраста зарабатывать себе на хлеб. Впрочем, дело было не в заработке, а в изобретательском зуде. Первые 30 тысяч долларов подросток заработал, создавая приложения для смартфонов.

    Поступив в элитный King’s College, Ник не остановился на достигнутом: он разработал приложение Summly, которое помогает вычленять из любого текста главную мысль, например, создавая персональную «выжимку» из новостей или результатов Интернет-поиска.

    Ник Д’Алоизио стал самым молодым стартапером в истории, сумев в возрасте 15 лет привлечь инвестиции в размере 300 тысяч долларов от венчурного фонда на развитие своего проекта. Спустя два года вундеркинд продал свою идею компании Yahoo за 30 миллионов долларов, став самым молодым в истории миллионером в первом поколении.

    Лайфхак: Открывая свое дело, не гонитесь за прибылью – гонитесь за мечтой, тогда прибыль сама вас догонит.

    Бабочки на шее

    Не всякий 9-летний мальчик любит носить галстуки-бабочки, так что вероятно, Мозайя Бриджес проглотил свою долю насмешек.

    Но сейчас недоброжелателям не до смеха: с помощью своей мамы, которая помогала решать организационные вопросы и работала на первых порах продавцом, мальчик открыл онлайн-магазин галстуков-бабочек собственного дизайна.

    Важно

    За три последующих года компания «Mo's Bows» («Бабочки Мо») заработала 350 тысяч долларов, Мозайя стал модным гуру, а его авторские бабочки продаются не только через Интернет, но и с полок магазинов и бутиков в 6 штатах Америки.

    Читайте также:  Сказка для бузовой

    Лайфхак: Бизнес, как и мода, любит смелых. Неудивительно, что смелые создают успешные стартапы в сфере моды. Если это и ваш конек – дерзайте!

    Ведь вы этого достойны

    В 11 лет Жасмин Лоуренс решила создать собственный продукт по уходу за волосами – просто потому, что не нашла подходящего среди популярных брендов. Первым изобретением девочки был состав на основе масла жожоба, который вскоре стал популярен среди всех друзей и знакомых.

    В 13 лет Жасмин основала компанию EDEN BodyWorks, расширила линейку продуктов и начала активно продвигать их. О том, как создавать косметику для волос, девочка узнавала из книг, статей в Интернете и общения с продавцами на выставках продукции для волос.

    Потребовалось два года, чтобы труды окупились, – во многом благодаря грамотной раскрутке сайта, участии в шоу Опры Уинфри и продажам с полок американской торговой сети Walmart.

    Благодаря доходам от своего бизнеса, Жасмин Лоуренс смогла объездить всю Америку, попутешествовать по миру и оплатить обучение в колледже. Кстати, изучает она не бизнес, а робототехнику.

    Лайфхак: О том, что новый продукт должен решать распространенную проблему, знают многие. Но если возьметесь решать проблему, близкую и понятную лично вам, то не будете страдать от нехватки энтузиазма, когда столкнетесь (что неизбежно!) с трудностями.

    Королева полезного бекона

    Эбби Флек было 8, когда она задумалась о том, что бекон, горячо любимый ее семьей, – не очень полезен для здоровья.

    Видимо, попрощаться с любимым лакомством она была не готова, ведь в результате многочисленных экспериментов девочка изобрела устройство для приготовления бекона под названием Makin' Bacon.

    Приспособление привлекло внимание закупщиков сети Walmart и вскоре стало хитом продаж. Сейчас Эбби 21 год, и бизнес, совладелицей которого она является, приносит ей около 1 миллиона долларов ежегодно.

    Лайфхак: Кто сказал, что бизнес делится на «мужской» и «женский»? Женщина способна подойти к решению проблем с неожиданной для мужчин стороны – это подтвердит любая домохозяйка, которая когда-либо забивала гвоздь с помощью расчески (примечание для тех, кто не пробовал: вставьте гвоздь между зубьев расчески, и риск ударить по пальцу сильно сократится).

    Игрушки – дело серьезное

    Какой ребенок не любит игрушки! 5-летний Эван любил их так сильно, что начал с помощью папы снимать любительские видео-обзоры понравившихся игрушек и видео-инструкции о том, как собирать различные модели конструктора Лего.

    Папа мальчика загружал ролики на специально созданный канал на YouTube – EvanTube.

    Едва ли Эван ожидал, что его канал мгновенно «обрастет» почитателями артистических талантов создателя, но спустя 4 года юный предприниматель владел 3 каналами на YouTube с общим количеством подписчиков более 2,8 миллионов человек и 1,9 миллиардов просмотров.

    Ежегодные доходы обаятельного ребенка и предприимчивого папы оцениваются приблизительно в 1,3 миллионов долларов в год. На нескромные вопросы папа Эвана, тщательно скрывающий семейную фамилию, отшучивается, что на колледж благодаря бизнесу они, слава Богу, накопили.

    Лайфхак: Не верьте, что бизнесу – время, а потехе – час. Иногда одно другому даже помогает.

    «Воображение важнее, чем знание» (Альберт Эйнштейн, физик)

    Зубастый бизнес

    У 9-летней Алины Морзе была мечта: вот бы создать такие леденцы, которые зубы не портили бы, а чистили! С помощью папы Алина провела много экспериментов и изучила много полезных книг, в результате на свет появились леденцы Zollipops.

    Чудо-леденцы содержат заменители сахара ксилит, эритритол, стевию, а также несколько природных ингредиентов, которые помогают справиться с кислой средой во рту, препятствуют размножению бактерий – и предупреждают кариес. Леденцы не только полезные, но и вкусные, так что приносят своей создательнице от 70 тысяч долларов ежегодно.

    Совет

    Теперь Алина добивается того, чтобы ее леденцы предлагали в стоматологических больницах и в школах.

    Лайфхак: Учиться, учиться и еще раз учиться! Чем больше вы знаете о проблемах и возможностях своего бизнеса, тем больше у вас шансов на финансовый успех.

    Спортсменка – и просто красавица

    13-летняя Рейчел Зитц любила играть в лакросс, но переживала, что спортивное оборудование слишком дорого стоит и быстро изнашивается.

    Поучаствовав в детском бизнес-инкубаторе, она написала бизнес-план по созданию линейки качественных и недорогих отражателей и учебных ворот для игры в лакросс. Инвесторы поверили в девочку и выделили ей 2700 долларов.

    За первый год работы компания Gladiator Lacrosse, созданная Рейчел, заработала 200 тысяч долларов, а спустя два года вышла на миллионный ежегодный доход.

    Лайфхак: Многие бизнес-идеи не требуют миллионных вложений – но приносят миллионы.

    Первым делом – самолеты, ну а денежки потом

    Свой первый бизнес-проект подросток из Индии Фаррад Асидвалла запустил, когда ему было 13 лет. Он взял в долг у родителей 10 долларов, создал и раскрутил онлайн-сообщество по авиации и авиамоделированию.

    Спустя несколько месяцев Фаррад продал его одному из участников сообщества за 1200 долларов.

    Через 4 года созрела новая идея: оставшиеся от продажи первого бизнеса 400 долларов подросток вложил в создание и раскрутку компании Rockstah Media, которая занимается брендингом, маркетингом и веб-разработкой.

    Доходы от бизнеса 17-летний предприниматель не раскрывает, зато известно, что на него работают 42 сотрудника, каждый из которых участвует в прибыли. Фаррад планирует в будущем диверсифицировать бизнес – создавать развлекательные программы на языке хинди.

    Лайфхак: Если смена деятельности или диверсификация бизнеса хорошо продуманны и оправданны, то не бойтесь перешагнуть границы и заняться чем-то новым.

    Шарики без роликов

    Детали не раскрываются, но вероятно, приятели пытались взять 14-летнего Роберта Нея «на слабо», когда предложили ему создать приложение для айфона. «Почему бы и нет?» – решил подросток, никогда раньше пробовавший программировать.

    Первым делом он погрузился в изучение программирования, чем убедил родителей в серьезности своих намерений. Те «инвестировали» в Роберта 1200 долларов, и он потратил деньги на покупку нового Макбука и необходимого лицензионного программного обеспечения.

    Подростку потребовался месяц на то, чтобы придумать идею игры и самостоятельно написать 4000 строк кода, – и игра Bubble Ball была готова. В течение 2 недель после выпуска игру бесплатно скачали 2 миллиона человек, а общее количество скачиваний с тех пор превысило 7 миллионов.

    Обратите внимание

    Успех вдохновил Роберта на создание компании Nay Games, которая создает новые версии игры Bubble Ball и, конечно, работает над созданием новых игр.

    Лайфхак: Любой предприниматель бросает вызов себе и окружающим. Правда, если все-таки окружающим, то желание довести дело до конца – гораздо сильнее.

    «Детское воображение шире взрослого оттого, что свободно ещё от реалий жизни» (Л.С. Сухоруков, композитор)

    Приятного аппетита, Америка!

    В 6 лет Лиззи Мари Ликнесс очень хотела научиться ездить верхом. Желание было настолько сильным, что она предложила оплатить часть стоимости обучения. Когда родители спросили, откуда она возьмет деньги, девочка ответила, что будет продавать собственную выпечку на фермерском рынке.

    Идея обязана своим появлением прежнему хобби Лиззи – еще с 2 лет она много свободного времени проводила на кухне, осваивая кулинарные премудрости. Готовая еда девочки пользовалась успехом, потому что юная повариха придерживалась принципов здорового питания и полезности.

    Так появилась компания «Lizzie Marie Cuisine», занимающаяся продажами здоровых продуктов, а также мастер-классами по веселому обучению детей искусству кулинарии. Спустя 5 лет девочку уже приглашали в многочисленные кулинарные шоу по всей Америке, а также на различные благотворительные мероприятия и ток-шоу. Сейчас Лиззи ведет собственное шоу на телевидении «Готовим полезную еду с Лиззи».

    Доходы своей компании девочка не раскрывает, но делится планами о том, что в ближайшее время будет опубликована серия кулинарных книг, выйдет новое шоу, а также поступят на рынок готовые упакованные продукты под ее именем.

    Лайфхак: Конкретная достижимая цель, например, выручка в размере стоимости обучения верховой езде, делает бизнес привлекательнее в глазах собственника и помогает справиться со страхом неудачи.

    По собачьему велению

    Когда у 11-летнего Райана Келли появилась собака, он был счастлив. Из карманных денег мальчик купил питомцу собачье лакомство – косточку, и был поражен тем, как неприятно пахло угощение. Решив не травить пса химией, Райан стал готовить собачий корм и лакомства самостоятельно, на домашней кухне, – и не только для своего любимца, но и для соседских.

    Мальчик стучался в двери и предлагал купить его продукт. Так появилась компания «Ryan’s Barkery». С помощью детского бизнес-инкубатора юный предприниматель нашел инвестора, который согласился вложить в проект 25 тысяч долларов.

    Важно

    С тех пор бизнес постоянно растет: сейчас собачье угощение продается в 400 супермаркетах и магазинах для животных по всей Америке, а объем продаж превышает 120 тысяч долларов ежегодно.

    Лайфхак: Любой продукт, услугу или идею можно усовершенствовать, – а потом на этом заработать.

    Добро пожаловать, или Посторонним здесь рады

    На 11-летнего Даниила Мишина во время поездки с родителями по Германии сильное впечатление произвели хостелы – молодежные гостиницы с невысокими ценами за проживание, приемлемым уровнем сервиса и демократичной атмосферой. В родном Севастополе мальчик превратил в хостел квартиру покойной бабушки, вложив в бизнес 200 долларов.

    Эти деньги ушли на простенькие кровати, сколоченные матросами, и постельное белье, купленное у челноков. Переехав в Москву в 16 лет, Даниил и там увидел свободную нишу: он уговорил родного брата вложить деньги в создание первого хостела, и к 20 годам стал совладельцем сети хостелов на 240 мест с годовым оборотом 2 миллиона долларов.

    Предприниматель не только развивает бизнес, но и ведет круглый стол «Мама, я босс!» на телеканале «Успех».

    Лайфхак: Если давно мечтаете о собственном деле – держите глаза и уши открытыми, чтобы «отловить» выгодную идею раньше других.

    Рулетка для общительных

    Андрей Терновский

    Источник: https://materinstvo.ru/art/16097

    «В декрете я поняла, что в офис точно не вернусь»: как начать свой бизнес после рождения ребёнка

    С появлением ребёнка в жизни меняется примерно всё. В том числе и отношение к работе в офисе. Одним хочется выстроить свой собственный график и не зависеть от начальства, а у других появляются новые интересы. «Мел» и «Бандеролька» поговорили с мамами, которые не стали выходить из декрета в офис, о том, как набраться решимости, открыть своё дело и не расставаться с ребёнком ни на день.

    Всё про ЕГЭ. Рассылка

    Для тех, кто готовится к главному школьному экзамену

    Мой первый сын Егор был совершенно диким ребёнком. Он просто не мог без меня оставаться, очень плохо ходил в сад. Единственным местом, где разрешали, чтобы мама ходила с ребёнком на занятия, был «Бэби-клуб», поэтому мы ходили туда. Ему там очень нравилось, и мне нравилось тоже: там не было жутких тёток в уродливых платьях, медвежат на стенах и прочего ада. Нормальное современное место.

    Я помню момент, когда мне пришла в голову мысль открыть собственный «Бэби-клуб». Я хотела привести ещё одного ребёнка наших друзей, но мне сказали: «Вы что! У нас в эту группу уже лист ожидания из 20 человек».

    Прямо там, ожидая Егора с занятий, я быстро перемножила стоимость абонемента на количество детей и поняла, что дело это выгодное. К этому моменту я уже знала о существовании франшизы. Чуть ли не через день-два я пошла к ним всё узнавать, а потом завертелось.

    Совет

    Через два с половиной месяца после подписания документов я открыла свой «Бэби-клуб». Больше всего времени занял поиск помещения — это была основная проволочка.

    Совмещать с материнством было не сложно. Все дела, которые я делала, сын мог делать со мной. Конечно, строительные магазины не лучшее место для трехлетнего ребёнка, но потом начались закупки игрушек, собеседования педагогов. Только один раз отправила сына с родителями на море, чтобы обойти все инстанции, которые с детьми не очень совместимы.

    Второй клуб появился, когда моему второму сыну было полгода, и мы переехали в Реутов в квартиру побольше. Пошли гулять в местный парк, а он просто кишел детьми. Я прямо на прогулке из этого же парка решила, что хочу открываться в Реутове. И уже через неделю была счастливой обладательницей ещё одной франшизы.

    Читайте также:  Победим дисбактериоз с ациполом!

    Там же, в Реутове, я открыла Kitchen. Это сеть семейных кафе с детской комнатой, лабиринтом и всякими мастер-классами. Мы пытались ездить в похожие кафе в центре, но быстро поняли, что это долго и неудобно, и открыли по франшизе своё.

    И снова дети во всём участвовали: Егор, например, помогал проектировать лабиринт так, чтобы в нем было интересно. Kitchen требовал уже больше времени, и первый «Бэби-клуб» в Перово пришлось продать: управлять им удалённо не получилось.

    Кажется, будто у нас жизнь — вечный праздник. Сначала идём в клуб поиграть, потом в кафе. Поели — не заплатили. Иногда Егор пытается рассказывать друзьям, что это кафе его мамы и там всё его. В такие моменты приходится возвращать его на землю.

    В офис возвращаться нет ни малейшего желания. Иногда я беру какие-то проекты, но не потому что меня туда тянет, а просто ради денег. Потому что когда начинаешь заниматься чем-то своим, сложно снова стать частью процесса.

    Я привыкла делать всё сама. Сейчас у меня все рабочие процессы налажены, можно посидеть дома. Или открыть школу. Или книжный магазин. Или (муж хочет) маленькую кофейню. В общем, идей много.

    Надо немного отдохнуть и понять, какую из них реализовывать.

    Совет от «Бандерольки». Если вы хотите открыть свой «Бэби-клуб» или детское кафе, вам понадобится много качественных игрушек (чтобы постоянно не тратиться на новые). И на них можно здорово сэкономить, если заказать из США «Бандеролькой». Большой выбор в гипермаркете Toysrus: тут куклы и роботы из популярных фильмов и мультиков, разный конструктор, развивающие гаджеты и многое другое.

    Обратите внимание

    После ухода в первый декрет я поняла, что точно не вернусь в офис. Я знала, что не смогу и не хочу не видеть своего ребёнка целыми днями. Для меня жизненно важно как можно больше времени проводить с детьми. Но идея открыть собственный бизнес появилась не сразу, и даже не постепенно — просто как-то пришла в голову.

    До этого я считала, что для бизнеса непременно нужны большие деньги. А эта идея показалась бюджетной. К тому же я сама могла со всем справиться: написать тексты на сайт, составить маршруты, найти гидов.

    Так как в обозримом будущем мы с мужем планировали ещё одного ребёнка, я поставила цель запуститься между первым и вторым.

    Мне всегда нравилось путешествовать, составлять маршруты, бронировать что-то — в том числе и для других. Еще я очень люблю иностранные языки. В большом количестве они особо нигде не нужны, а я говорю на английском, французском, итальянском и португальском.

    И я придумала организовывать экскурсии для иностранцев. Изначально речь шла только о Москве, но постепенно идея вышла за пределы столицы.

    Теперь у нашего агентства индивидуальных экскурсий Puzzle Tours туры ещё и по Санкт-Петербургу, Золотому кольцу и иногда по другим городам России (если об этом просят клиенты).

    Сама я экскурсии не провожу — только знаю, как это делается, и руковожу процессами. Для меня работа — в первую очередь гостеприимство. Я занимаюсь в основном небольшими группами, и к каждому заказу стараюсь подходить с душой. С радостью что-то советую, дарю небольшие подарки, интересуюсь, как всё прошло. С некоторыми даже успеваем подружиться.

    Иногда случаются кризисные ситуации: гид заболел, на билетах опечатка, водитель не берёт трубку, в отеле что-то напутали. Хочется, чтобы услуги всегда были на высшем уровне, но человеческий фактор часто пытается этому помешать.

    В свой первый высокий сезон я хотела скорее во всем разобраться и работала по принципу «всегда говори да». Младшему ребёнку тогда было всего несколько месяцев, мы с ним гуляли три раза в день, и я всё время говорила по телефону и отвечала на почту.

    Это было нелёгкое время, но и опыт бесценный. Сейчас я могу больше времени уделять детям и при этом работать в комфортном режиме. Как можно больше дел — письма, расчёт будущих программ, рабочие звонки — я стараюсь делать в тихий час.

    Важно

    Конечно, это не всегда удаётся, но чем больше успеваешь сделать в это время, тем проще доделать остальное одновременно с семейными делами.

    Я научилась расставлять приоритеты. Материнство придаёт всей работе смысл, а дети вдохновляют и помогают отвлечься от возникающих неприятностей

    Моя шестилетняя дочь Ева очень интересуется моей работой и даже иногда предлагает сделать своими руками подарок моим клиентам.

    На этапе разработки маршрутов для сайта она неплохо изучила Москву, и уже в три года знала, что нужно обязательно показывать туристам. Тимоше ещё два с половиной, и он пока не очень понимает, чем именно я занимаюсь.

    Но он уже научился разрешать мне проводить время за компьютером — это особенно ценно, учитывая его желание быть всегда в центре маминого внимания.

    Совет от «Бандерольки». Прежде чем показывать туристам город, не забудьте утеплиться: беспощадные российские зимы могут испортить всё удовольствие.

    В Backcountry, например, продаётся тёплая одежда для прогулок, туризма и занятий спортом.

    «Бандеролька» как раз проводит акцию вместе с этим магазином: операторы сервиса бесплатно оформят заказ, заполнят декларацию и доставят товары вам товары.

    С того момента, как я узнала о раннем развитии и начала заниматься с сыном Марком, меня не отпускала идея сделать что-то своими руками. Поэтому я задумалась о бизибордах (от англ. busy board — «занятная доска») — игрушке для развития мелкой моторики для детей до четырёх лет.

    Я хотела сделать лучший бизиборд, который захотела бы приобрести любая мама. Долго продумывала детали, подбирала композиции, переделывала макеты, разрабатывала систему градации досок в зависимости от возраста.

    Совет

    Первым делом я сделала логотип и заказала в рекламном агентстве 100 плашек с названием — Happy Board. Я держала их в руках и не знала, как будет выглядеть доска, не знала, когда продам эти 100 штук и продам ли вообще, но была уверена — мне не будет за неё стыдно. Это придавало мне сил.

    Покупатели приходят в основном из инстаграма, иногда покупаю рекламу в пабликах, да и сарафанное радио помогает.

    Иногда приходится работать по 18 часов в сутки. Когда мама спрашивает, откуда у меня берутся на это силы, я отвечаю, что просто очень люблю то, чем занимаюсь и черпаю из работы энергию и силу. Бывает тяжело: горят заказы, косячат курьеры, в мастерской вырубают свет, задерживают поставки, не работает интернет и вообще хочется шоколадку. Но все эти трудности закаляют.

    По себе я знаю, что день с маленьким ребёнком изматывает. Хочется хотя бы 15-20 минут тишины — и бизиборды отличная палочка-выручалочка на такой случай. Ребёнок заинтересован, у мамы передышка. Мы делаем их вручную, под заказ — потому что маме нужно личное время. Просто нужно придумать, как его организовать.

    Совет от «Бандерольки». Когда придумаете дизайн своего бизиборда, можно искать материалы для работы. И удобнее всего это делать в онлайн-магазинах.

    В США на бизиборды цены гораздо ниже, чем в России, поэтому и классных деталей больше, например, на Amazon. После регистрации в сервисе «Бандеролька» у вас появится адрес в США, на который вы сможете отправлять свои покупки.

    Когда товары придут на склад сервиса, их надёжно упакуют и отправят к вам домой.

    До декрета я занималась рекламой и спецпроектами. Мы разрабатывали маркетинговые кампании для крупных брендов: баннеры, интеграции, конкурсы. Мне было 23 года.

    Я вышла замуж, уволилась с работы (ненормированный рабочий день, я — человек-оркестр сотого уровня, и даже в день рождения ухожу из офиса последней далеко за полночь) и через неделю после этого узнала, что беременна. Вот ирония! Родился Саша. А дальше всё банально: ребёнок дарит вдохновение, я хочу дать ему всё самое лучшее. Ещё был муж.

    Он не из тех, кому комфортно в офисе: он постоянно серфит интернет в поисках новых идей, шуток, инноваций. А потом с горящими глазами хватает одну из них и очень хочет ее осуществить.

    Обратите внимание

    В этом мы с ним похожи. Мой мозг тут же подхватывает эту идею: «Ага! А если изобразить это так? А здесь добавить это? Упаковка будет такой, а название? Над названием надо подумать» — и это не остановить. Я как наркоман под дозой — меня торкают новые идеи.

    И вот муж говорит мне: «А давай делать деревянные игрушки?» И я отвечаю: «А давай! Но как?» И я боюсь. Мы же не умеем! Но внутренний любитель адреналина шепчет: «Тебе понравится, ты же любишь приключения!». И я сдалась. Мы решили, что деревянные игрушки будут.

    На рынок мы вышли в 2014 году. Ниша деревянных игрушек на тот момент была практически пуста. Были зарубежные гиганты и было несколько российских компаний. Но никого из них не было в социальных сетях. Это была беспроигрышная возможность.

    Сейчас у нашей компании Smart Wood производство площадью более 400 м² и команда единомышленников, которые занимаются развитием бизнеса вместе с нами. У нас есть обычные игрушки, их идея принадлежит не нам, и те, которые разработала я сама.

    Но даже чужое мы не копировали, а делали собственный дизайн. Закупкой дерева занимается муж. Он сам ездит на склад, отбирает материал. Год назад мы запустили ещё один бренд — магнитный деревянный конструктор WOODJO.

    И теперь занимаемся развитием двух направлений: игрушек и конструктора. Продаём через социальные сети и наши сайты, выходим в магазины.

    Мысли вернуться в офис у меня нет. Бывают тяжёлые моменты, когда руки опускаются и хочется забыть, что деревянные игрушки вообще существуют. Но после кризисов всегда происходит скачок.

    Если кто-то говорит вам, что у него в бизнесе все прекрасно и нет проблем, он нагло врёт. Весь бизнес — это мастерское решение проблем. Иногда бывает страшно, но страх — это нормально.

    Важнее оказаться сильнее и в результате победить.

    Важно

    До конца сентября сервис «Бандеролька» проводит отличную акцию: посылку весом до килограмма доставят в Россию всего лишь за $18 вместо $26. Это отличный повод наконец-то купить полезные вещи, которые пригодятся для своего бизнеса или просто любимого занятия. Дерзайте!

    Источник: https://mel.fm/blog/banderolka/50714-v-dekrete-ya-ponyala-chto-v-ofis-tochno-ne-vernus-kak-nachat-svoy-biznes-posle-rozhdeniya-rebenka

    Декретный бизнес: Какие компании открывают молодые мамы

    Сейчас в штате компании 40 человек, большая часть работает на производстве в Москве — оно появилось в 2015 году. Также Bambinizon по-прежнему сотрудничает со сторонними фабриками — собственная площадка пока не справляется с нужными объёмами. Ассортиментная линейка расширилась, теперь компания шьёт и другую детскую одежду: шапки, футболки, штаны, платья и другие категории.

    В месяц Bambinizon изготавливает более 20 000 детских вещей и продаёт их в собственном интернет-магазине, на других сайтах, через оптовиков и даже в Центральном детском магазине на Лубянке, где у компании есть точка. Кроме того, в этом году Кравченко-Бережная запустила франшизу.

    Сейчас у компании четыре франчайзи (Вологда, Киров, Омск, Сургут), ещё четыре откроют магазины в ноябре. «Бамбинезоны» можно купить в 120 городах России по цене от 780 до 2399 рублей.

    Лояльный клиент, по словам Кравченко-Бережной, совершает около четырёх покупок в год и тратит в общей сложности около 4000 рублей.

    «Нам сложно соревноваться с известными марками из детских магазинов», — признаёт Кравченко-Бережная. По её словам, эти бренды выигрывают за счёт низких цен и разных принтов на одежде. Но и у Bambinizon, по её мнению, есть свой козырь — «эргономичность».

    Предпринимательница целится в аудиторию «активных родителей, которые предпочитают всякую здоровую движуху и любят брать детей с собой».

    Они ценят удобную в использовании одежду, которая позволяет сменить ребёнку подгузник, например, во время пикника, не раздевая его.

    В этом году компания Кравченко-Бережной привлекла инвестиции от фонда Sattva Foundation, благодаря чему расширила производство и повысила продажи «в десятки раз». Недавно компания стала приносить прибыль, и Александра рассказывает о ещё больших амбициях: «Конечно, хочется быть успешной, например войти в какой-нибудь список Forbes, — говорит она. — Родители будут рады, особенно папа».

    Совет

    У Ольги Рябинкиной двое сыновей. Ещё после рождения первого ребёнка ей надоело бесконечно катать коляску по парку с аудиокнигой в наушниках.

    Когда появился второй мальчик, ей хотелось тратить время, когда младший спит или играет, на уроки французского или рисование. Но получалось не всегда.

    Однажды Рябинкину пригласили организовать детский фестиваль в парке Горького, который натолкнул её на идею, решившую эту проблему и позволившую создать бизнес.

    «Когда мы обсуждали с креативным директором итоги фестиваля, я сказала, что на мероприятии не было никаких площадок для мам с детьми до трёх лет», — вспоминает она.

    Парк в ответ предложил ей сделать такое пространство самой и позволил бесплатно занять одно из помещений на время каникул. Рябинкина вложила 200 000 рублей и в октябре 2012 года занялась клубом. Тогда он назывался «Мамалыш».

    До этого у неё уже был опыт в бизнесе, но не очень удачный: магазин детской одежды просуществовал всего год.

    Первоначальная концепция клуба — место, где можно оставить ребёнка, а самой научиться чему-то новому и отдохнуть. Но оказалось, что большинство женщин тратят деньги на себя в последнюю очередь. За первый месяц в клуб пришло только 15 человек.

    Ольга Рябинкина была в шоке, она считала, что такой клуб очень нужен мамам: «Неприятно, когда мечты разбиваются о реальность. К нам приходили и спрашивали: “А что у вас есть для детей?” Через полгода мы сдались и запустили мероприятия для детей».

    К этому времени клуб уже переехал в «Гараж» и сменил название на Mamas’ Place.

    Источник: https://secretmag.ru/trends/tendencies/mamy.htm

    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector