Семейный подряд: плюсы и минусы

Семейный подряд. Работа вместе с мужем – плюсы и минусы

Семейный подряд. Работа вместе с мужем – плюсы и минусы.

Вместе в горе и в радости… и на работе тоже. Вы с супругом работаете в одной компании, возможно даже сидите в одном кабинете.

Казалось бы, общее дело сближает, супруг всегда «на виду» и у вас нет поводов для ревности, с работы и на работу вас отвезет и перед руководством если что вы друг друга «прикроете». Но вот почему-то подкрадывается усталость друг от друга.

И вам хочется провести выходной в одиночестве, а он все чаще вечером убегает на футбол и к друзьям. Что же делать, чтобы совместная работа не повредила семейным отношениям?

Разделяйте роли. Это дома он любимый супруг и можно обратиться к нему за помощью по любым мелочам. А на работе, заставляя его переносить ваши бумаги с этажа на этаж и отвечать на ваши звонки, вы рискуете получить отказ.

Обратите внимание

И он будет совершено прав – вряд ли вашему шефу понравится самовольное перераспределение обязанностей сотрудников. Если вы руководитель, ситуация еще сложнее – велик соблазн отдать любимому выгодный проект, выкроить лишний выходной и поручить неприятные обязанности другим подчиненным.

Этого делать нельзя. В первую очередь вы навредите ему – отношения в коллективе будут испорчены. Немногим проще работать у супруга в подчинении.

В ответ на его справедливую критику, да еще и высказанную в присутствии коллег, так и хочется расплакаться и хлопнуть дверью – мол, я тебе не чужая. Сдерживайте себя или совсем не допускайте промахов.

Раз и навсегда отделите рабочее время от личного. 24-х часовой рабочий день – идея сомнительная и трудовым законодательством запрещенная. Конечно, это не означает, что вы не можете спросить у него совета по рабочему вопросу по дороге домой или за ужином.

Если вам обоим эта тема интересна – советуйтесь на здоровье! Но не забудьте, что без конца обсуждая дома пункты договоров и недостатки сотрудников, вы рискуете однажды обнаружить, что больше вам поговорить не о чем. Вы просто коллеги. Разнообразьте досуг, сходите в кино, театр, запишитесь в спортклуб или бассейн.

Глядишь, и темы для разговоров появятся.

Отпустите себя на волю. И его тоже. Не нужно каждые пять минут заглядывать в кабинет, интересоваться у коллег, почему вашего благоверного нет на месте. И после работы не нужно стоять под дверью и ждать, когда у него совещание закончится.

Если вам ясно дали понять, что сегодня придется вам возвращаться домой в одиночестве – уезжайте одна. Представьте, что вы ждали его дома, он позвонил и сказал что задержится.

Вам ничего не известно о дне рождении его очаровательной соседки по кабинету, о традиционном «пивопитии» и турнире по компьютерным игрушкам. Вы вообще не были ни разу у него на работе. Вам сказали, что много работы, вы поверили. Все.

Никаких сплетен в курилке и осторожных расспросов в офисе на следующий день. Если такой вариант не для вас, кто-то должен менять работу. Чем скорее, тем лучше. Иначе придется менять семью.

Источник: http://www.therapy.by/articles/semeyniy_podryad_rabota_vmeste_s_muzhem

Родственные связи внутри трудовых коллективов: плюсы и минусы

Всякий работающий через какое-то время узнаёт о родстве коллег по работе. «Блат» при трудоустройстве, рекомендация дальних или близких родственников, семейный подряд — нормальное явление во многих украинских компаниях.

По данным Международного кадрового портала hh.ua, 75% «белых воротничков» уже работали ранее или продолжают работать вместе со своими родичами. 26% трудятся под протекторатом родителей. Столько же работают вместе с братьями либо сестрами.

На один процент меньше — 25% опрошенных — поучили рабочее место по ходатайству мужа или жены. С дядями или тетями сотрудничают 10% респондентов, примерно столько же — с дальними родственниками.

И лишь 3% зарабатывают вместе со своими «кровинушками».

Важно

Обычно семейный подряд — норма для маленьких компаний, где число сотрудников не превышает 50. При этом зачастую о кровных связях упоминают топ-менеджеры. Причины, по которым люди работают с родственниками, разнятся, но 40% опрошенных утверждают, что так просто сложились обстоятельства.

Почти 20% мотивируют тем, что кровным родственникам и доверять можно больше, и на них можно положиться в сложных ситуациях, которых возникает немало. Каждый седьмой отметил, что имеет отношение к общему семейному бизнесу.

При этом каждый восьмой упомянул об общих профессиональных интересах, и столько же подтвердили, что немаловажным фактором работы с родными является возможность протекции. А это и дополнительные доходы, и карьерный рост.

Чуть менее 50% тех, кто работает с родными не первый год, говорят, что это вовсе не легко. Внутрисемейные отношения, невыполненные обещания, личные конфликты нередко переносятся на работу и влияют на эффективность сотрудника.

Родственники-подчиненные стесняют руководителя в жестких решениях в случаях грубых ошибок, злоупотреблений или безответственного отношения.

Возможна и недооценка со стороны коллег, списывающих все успехи на кровные узы со «стоящими во главе».

Основным «плюсом» работы в семейном подряде четверть опрошенных указали, что работать с кем-то из родных проще, чем с чужими людьми.

Совет

Поскольку наперед знаешь, как лучше общаться, чего ожидать, как организовать работу с пользой для дела. Родной человек сможет подстраховать, прикрыть при необходимости, простить ошибки, сгладить отрицательный эффект.

Тогда как стороннего коллегу по работе не всегда удобно и возможно ввести в курс дела или попросить об услуге.

Работать ли по принципу семейного подряда — личный выбор человека. Важно спокойно просчитать все «плюсы» и «минусы». Учесть все «за» и «против» подобного решения.

Источник: http://www.vv.com.ua/rodstvennye-svjazi-vnutri-trudovyh-kollektivov-pljusy-i-minusy

Семейный бизнес: плюсы и минусы

Всё более чаще в современном мире проглядывается тенденция семейного бизнеса. Его корни берут начало ещё со времён начала капитализма. Как и раньше существуют предприятия, где муж, жена и дети работаю над одним делом, над одним бизнесом.

С одной стороны, это очень правильное решение, ведь, как известно, совместный труд – сплачивает, да и деньги всегда находятся в семье, а не вне её, и больше времени находитесь с любимым человеком. Но с другой стороны, в идее семейного бизнеса, очень много минусов. К примеру, нередко проблемы с общим делом отражаются и на взаимоотношении супругов и могут привести даже к разводу.

Так чего же всё-таки больше в семейном бизнесе, плюсов или минусов? Для того что бы это понять, разберём несколько фактов семейного бизнеса.

Факт первый: Семейный бизнес влияет на отношения. Совместное планирование общего дела, постановка задач, целей, казалось бы, укрепляют отношения супругов, ведь работая над общим детищем, мы учимся взаимопониманию, учимся слушать друг друга, ищем компромиссные решения.

Супругов объединяет результат, в виде совместно нажитого капитала, совместно купленной квартиры, дома.  НО непонимание друг друга и нежелание идти друг другу на уступки, завышение своей роли и занижение роли супруга, может повлиять не только на совместное дело но и на отношения.

Здесь должна быть чёткая грань, где, чьи обязанности, и кто за что отвечает. Не стоит указывать лишь недостатки, нужно видеть и позитивные стороны совместного сотрудничества.

Совместный труд объединяет лишь тогда, когда есть взаимопонимание, без него трудно добиться успеха, как в бизнесе, так и в семейной жизни.

Факт второй: деньги остаются в семье. В любом деле есть руководители, и есть подчинённые, директора и работники. Естественно директор платит деньги работнику за его труды, тем самым расходуя свой бюджет, который откладывал на тот или иной случай.

  Но если работник – его жена, то можно пойти в ва-банк: сэкономленные на наём сотрудников деньги вы будете нести в семью. Жена зарабатывает, муж зарабатывает, и не надо никому платить. Выгодное казалось бы предприятие. ОДНАКО, тут есть и подводные камни.

Обратите внимание

Из-за зарплаты можно легко поссориться, к примеру, если муж мало выделяет денег жене, и та не может себе ничего позволить. Возможно, даже возникнут мысли, что, не работая в семейном деле, можно зарабатывать больше и при этом не отказывать себе не в чём.

Бывают и такие ситуации, когда  все деньги, заработанные совместным трудом, жена хочет потратить на отдых в Египте, а муж же – на расширение производства, доказывая, что так правильней, из-за чего начинаются конфликты в семье и делёжка имущества и совместно заработанных денег.

В семейном бизнесе легко можно потерять финансовую независимость, но можно её и обрести, не оплачивая посторонний труд. Опять-таки, всё зависит от взаимопонимания супругов, от умения договориться и от совместных целей.

Третий факт: можно больше времени проводить вместе. На самом деле это иллюзия. Работая над общим делом, не всегда можно достаточно времени уделять своим отношениям, больше сил уходит на работу, и на семью в том же семейном бизнесе, не остаются ни сил, ни времени.

И жена, и муж будут уделять время клиентам, сотрудникам, поиску поставщиков и потребителей, но не как ни друг другу. Тем более могут так же возникнут проблемы понимания рабочих жены, не как работника фирмы, а как «супруги директора», а к хорошему это не приводит, лишь только к зависти и сплетням.

Вы так же будете видеть своего супруга, как «босса», а не как мужа, и Вы можете не узнать человека с которым прожили всю жизнь, того ласкового, милого и доброго. Перед Вами будет злобный начальник, у которого дело – на первом месте.

Конечно, можно стараться находить минутки, что бы побыть рядом с любимым человеком, но это время будет ничтожно мало, и больше сил Вы всё же потратите именно на работу. Но если для Вас всё же важнее отношения с супругом, то может Вам не стоит работать вместе?

Однако, всё же решив открыть совместное дело, Вы должны понимать, что для работы вместе вы должны сотрудничать, как равноправные партнёры по жизни: уважайте друг друга, поддерживайте, берегите.

Несите ответственность друг за друга и за общее дело вместе, доверяйте, и учитывайте потребности и желания друг друга.  Слушайте друг друга, и умейте находить компромиссы.

И лишь тогда Ваше маленькое семейное дело обретёт успех. Удачи Вам!

Источник: https://your-happy-life.com/semeynyiy-biznes-plyusyi-i-minusyi/

Семейный бизнес: плюсы и минусы

Главные богатства в мире — семейные, копившиеся веками. Это те состояния, которые не принято светить в списках Forbes и Bloomberg, они многократно превышают миллионы Гейтса и Баффета, считает историк Андрей Фурсов.

Самый наглядный пример финансового успеха семейных предприятий — это бизнес-империи Ротшильдов и Рокфеллеров.

Так, совокупное состояние банкиров Ротшильдов, по самым скромным оценкам экспертов, зашкаливает за $3,2 трлн, хотя точной цифры никто не сможет назвать — слишком глубоко зарыты корни.

Состояние другой всемирно известной династии Рокфеллеров примерно на триллион меньше, говорят историки. Причем, представители обоих семейств отнюдь не возглавляют популярные списки богатейших людей мира — деньги любят тишину, убеждены они.

Важно

Впрочем, в малом бизнесе речь идет, как правило, о суммах в миллионы раз меньше, тем не менее, принципы ведения совместных дел от этого не меняются.

Главная идея, вне зависимости от масштаба предприятий, одна — опора на собственную семью, потому что только близкие люди могут обеспечить то, что не купить ни за какие деньги — лояльность.

Но проблема в том, что компания, построенная по семейному принципу, не всегда может быть эффективной и жизнеспособной.

Субординация и порядок

Бизнес — это психология, и часто его устойчивость зависит от уровня доверия в коллективе. Однако очень важно провести четкую грань между личными отношениями и деловыми.

В отличие от устава организации, в таком соглашении должно быть прописано штатное расписание сотрудников, кодекс их общения и установлена «вертикаль власти», то есть структура должностного подчинения сотрудников.

Кроме того, несмотря на кажущийся формализм, добрую службу при построении семейной компании может сыграть должностная инструкция, где четко прописаны права и обязанности каждого сотрудника, их зоны ответственности, а также меры наказания в случае несоблюдения правил.

Этот документ поможет избежать конфликтов и манипуляций со стороны близких при возникновении проблем в личной жизни или на работе.

Более того, будет полезно прописать KPI (ключевые показатели эффективности) для каждой позиции и систему поощрений: при каких условиях тот или иной сотрудник может рассчитывать на бонус. Справедливое вознаграждение — залог долгого развития семейного бизнеса и комфортных взаимоотношений в команде.

Несмотря на расхожее мнение, что в семейном бизнесе главное — родственные связи, каждый сотрудник все же должен обладать определенным набором компетенций. Для объективной оценки профессионального уровня родственника-коллеги следует предложить ему тест на профессионализм до приема на работу, что позволит оценить его реальную рыночную стоимость.

Психология и раскрытие талантов

Даже если родственник пока не дотягивает до высококлассного специалиста, тест на профпригодность послужит ему мотивацией к развитию, а руководителю поможет в его профессиональном росте.

Как правило, каждый член семьи прекрасно знает характер другого и понимает мотивацию близкого человека, к тому же он искренне заинтересован в развитии его как личности. Такой бизнес дает возможность найти применение талантам практически каждого члена семьи.

При этом немаловажно, какой климат установился в семье до этого. Если в семье царит уважение друг к другу, то, скорее всего, эти же ценности будут превалировать и в ведении дел.

Совет

Главное, что нужно понять при открытии бизнеса — личная жизнь человека священна, поэтому нерешенные в офисе рабочие задачи и проблемы не должны отражаться на личных отношениях, деловые конфликты ни в коем случае не должны переноситься в семью и наоборот.

Это приведет к четкому разграничению бизнеса и семейных отношений, отчего дело только выиграет. Если каждый член семьи искренне заинтересован в бизнесе и максимально сконцентрирован на том, что делает он сам, а не склонен перекладывать вину и ответственность на других, то такое предприятие имеет все шансы на успех.

Эффект синергии

«Когда создавалась Aromaco, я не мог себе позволить нанимать самых дорогих специалистов на рынке, так как бюджет был ограничен, — рассказывает генеральный директор компании Aromaco Руслан Юлдашев. – Но со временем я осознал, что менеджеры плохо продают, а бухгалтера плохо считают.

Тогда я решил расстаться с неэффективными сотрудниками и привлечь людей не деньгами, а идеей. Я пригласил в свою компанию друзей и родственников — жену и маму. Преимуществ в подобной модели я вижу гораздо больше, чем недостатков.

Ведь на близких можно положиться в тех задачах, которые не всегда доверишь чужому человеку». Крайне глупо пинать родственников за недостатки, о  которых ты и так знаешь, или расстраиваться из-за того, как они себя ведут, потому что ты изначально прекрасно понимаешь, чего можно от них ожидать.

Гораздо правильнее — создавать ситуации, в которых они могут себя вести по-другому, более эффективно для компании, считает бизнесмен.

К тому же на первых порах малый бизнес действительно вынужден экономить. А родственники могут работать бесплатно или за символическое вознаграждение — в ожидании будущих дивидендов.

При этом все знают, что капитал и прибыль пойдут в семейный общий бюджет и составят семейный капитал, который перейдет их общим наследникам. Правда, по мере разрастания семейной фирмы начинают расти и семейные проблемы, которые усугубляются при передаче фирмы по наследству.

По статистике, только пяти процентам семейных фирм удается не только сохранить свой семейный бизнес, но и продолжать развивать его при третьей смене поколений собственников.

Как сохранить и приумножить

«В семейном бизнесе есть как свои плюсы, так и минусы, — признается Юлия Коган, основательница онлайн-магазина кондитерских изделий «Кондитория».

– Плюсы: тебя не обманут и не подведут, такой бизнес — общее хобби, все заработанное идет в семью, если устал, можно честно сказать об этом — тебе всегда придут на помощь.

Минусы: обсуждение дел круглосуточно и безостановочно, неизбежные ссоры,  степень ответственности перед партнером выше, так как он родной человек, при закрытии семейного проекта наверняка не обойдется без обид».

Две самые главные проблемы в семейном бизнесе — это процедура передачи фирмы по наследству, правильная подготовка наследника, а также непрочность и нестабильность супружеского варианта ведения дела, считают специалисты по семейным отношениям.

«Я точно могу сказать семейный бизнес — это не для всех пар. В ряде случаев это невозможно из-за разницы во взглядах, — уверена Мария Потудина, основавшая вместе с мужем шоу-рум Хохловка Original.

– Часто неудачи, равно как и удачи, из бизнеса переносятся на настроение за семейным столом. Впрочем, мы все ошибаемся, болезненно воспринимаем критику и неудачи, если принять это в себе и партнере, жить становиться гораздо легче.

Но при этом мы путешествуем по несколько месяцев в году, открываем новые страны, растим ребенка и одновременно придумываем новые проекты и развиваем текущий проект».

Обратите внимание

Что касается передачи семейного дела по наследству, то это во многом зависит от идеологии внутри семьи и правильной «школы наследников».  Недостаток делового воспитания приводит к тому, что зачастую бизнес закрывается вместе с уходом из него создателя, поскольку дети, не прошедшие должной «школы», оказываются неспособными продолжить начинания своих родителей.

Источник: https://kontur.ru/articles/579

Рекомендации по созданию успешного семейного бизнеса, а также ошибки и проблемы, с которыми можно столкнуться (с видео)

Семейный бизнес очень распространён в США и странах Европы. Например, в Соединённых Штатах на семейных предприятиях трудятся почти две трети всех рабочих, а их вклад во внутренний валовый продукт составляет более 65%, годовой доход таких фирм — более 2 млрд долларов.

 В России такой вид фирм пока только набирает обороты. Это и неудивительно, ведь возможность заниматься предпринимательством появилась сравнительно недавно.

 Давайте посмотрим, что нужно знать, чтобы успешно заниматься семейным бизнесом, какие у него есть преимущества, недостатки, особенности.

Семейный бизнес сегодня. Что нужно знать?

  1. Основной акцент при создании семейного бизнеса нужно делать на кровных родственниках, а не на родственниках в результате брака. Особенно это связано с должностями в управлении финансами. 

    Семья Ротшильдов — один из примеров очень успешного семейного бизнеса

  2. Необходимо, чтобы каждый родственник понимал, что он работает не только ради финансового процветания семьи, но и ради «фамильной репутации», «имиджа».
  3. Авторитет человека, создавшего семейный бизнес, должен быть очень высок. Если руководство семейным бизнесом планирует на себя взять человек, который в реальной жизни инертен и безинициативен, то ничего хорошего из этого не выйдет.
  4. Не нужно нагружать своих родственников работой сверх меры, только потому, что они родственники и не смогут вам отказать. Баланс работы и отдыха должен соблюдаться. 
  5. Также не нужно пытаться заплатить меньше или «повесить» на родственника дополнительные должностные обязанности не из его области.
  6. Контроль и внимание в семейном бизнесе должны быть даже больше, чем при обычном бизнесе.
  7. Правила внутри компании должны быть жёсткие, иногда значительно жёстче, чем в обычном бизнесе.
  8. Желательно не рассчитывать только на связи внутри семьи, но также заводить полезные знакомства и вне родственного круга.
  9. Необходимо разделять семейный бизнес созданный с нуля и бизнес, полученный по наследству. В первом случае семейное дело проходит все этапы становления предприятия. Во втором случае есть вероятность, что наследник будет не в состоянии управлять делом, если специально этому не учился.
  10. Брать на работу «всех и каждого» из родственников тоже не стоит. Места должны получать те люди из родни, кто хоть немного соответствует вакантной должности.
  11. Часть работников могут быть также и акционерами, это поможет им чувствовать больше ответственности, и такой вариант более безопасен, чем с «чужими» держателями акций.
  12. Иногда родственнику следует поработать в чужой компании по схожей тематике, чтобы набраться опыта. Это позволит не тратить время и ресурсы фирмы именно на практическое обучение.
  13. Очень желательно проводить регулярные собрания с обсуждениями всех дел и вопросов.
  14. Благотворительность помогает членам семейного бизнеса сплотиться.

Когда у вас ограничены фонды заработной платы вы можете взять на работу родственников или друзей. Люди будут работать не за деньги, а чтобы помочь вам.

Иногда родственники, особенно близкие, могут согласиться работать даже за бесплатно, если в дальнейшем увидят выгоду для семьи в целом, например передачу заработанных денег общим наследникам.

Правда злоупотреблять таким «бесплатным» трудом не стоит.

Семейная фирма будет очень эффективна, если вид бизнеса требует хорошего знания психологии работающих у вас сотрудников.

Как правило, родственников вы уже неплохо изучили, вы знаете их сильные и слабые стороны. Это убережёт вас от обид и разочарований, когда вы узнаете реальный характер работника, а не только ту его светлую сторону, которую он смог вам продемонстрировать на собеседовании.

Джон Рокфеллер — основатель одного из самых процветающих семейных бизнесов

Плюсы семейного бизнеса

Семейный бизнес имеет много положительных сторон, именно они и подвигают многих создать предприятие совместно с родственниками. 

  • Передача знаний «от отца к сыну» в более раннем возрасте. Это делает фирму более конкурентоспособной.Семейный бизнес помогает преемственности поколений
  • Возможность сохранения секретов.
  • В семейном бизнесе, как правило, можно больше доверять сотрудникам-родственникам. Отсутствие длительных проверок на честность и благонадёжность.
  • Семейные отношения от занятия общим делом в большинстве случаев выигрывают.
  • Возможность нагружать адекватной работой детей. Юные сотрудники с ранних лет будут приучаться к труду, начнут осваивать профессию, а также получат возможность заработать карманные деньги.
  • В начале становления, когда очень тяжело, у занимающихся общим бизнесом членов семьи больше энтузиазма, и более тёплое отношение к своему делу. Многие готовы работать за минимальный оклад или даже без зарплаты.
  • Возможность легко отпроситься, взять отгул если человек устал. Не нужно выдумывать «болезни» или «приходы слесарей», чтобы получить вожделенный день отдыха.
  • Возможность решить какие-то преступные вопросы: воровство, шпионаж в пользу конкурентов без привлечения полиции и суда.
  • Более тесное общение «руководителя» с «подчинёнными» что, при наличии его авторитета, действует как великолепный мотиватор. Уважаемый отец или дедушка может быть примером для подражания не только в обычной жизни, но и в работе.

Минусы семейного бизнеса

Тем не менее, есть вы решили создать семейный бизнес вы должны знать не только его плюсы, но и его минусы. Отрицательные черты у подобного рода предприятия тоже присутствуют, причём иногда они очень значительные:

  • Более дорогая цена предательства члена группы.
  • Редко, но бывает, что деловые отношения ухудшают семейные.
  • И наоборот, проблемы в семейной жизни могут негативно сказаться на бизнесе и даже погубить его.
  • При выборе модели «Муж-Жена» есть риск остаться совсем без дохода. Когда супруги работают на разных предприятиях и у одного из них начинаются проблемы, то другой всё ещё получает стабильный заработок, в результате чего у семьи есть какие-то деньги. Если же у супругов общая фирма, то такой подушки безопасности они лишены.Семейный изнес может быть как между наследниками, так и между супругами
  • Из-за российского менталитета часть людей может воспринимать работу в семейной фирме как лёгкое времяпрепровождение в офисе.
  • Не всегда есть возможность отдавать распоряжения родне как обычным подчинённым.
  • Некоторые родственники могут быть не в состоянии работать в семейном бизнесе. Тем не менее, их иногда придётся брать в штат.
  • Непосредственно семейный бизнес может быть только в случае с малой организацией, чем больше фирма, тем сложнее оставаться в рамках семейности.
  • Постоянное обсуждение дел, в т.ч. за обедом, в выходные и на отдыхе может привести к «перегоранию» людей от постоянных мыслей о проблемах.
  • Интересы семьи часто могут сильно противоречить интересам бизнеса, и не все могут с этим справиться. По статистике, большую часть семейных бизнесов привели к упадку именно сами родственники, нежели какие-либо другие факторы.

Есть несколько типичных ошибок при создании семейного бизнеса, а также при его ведении. Чтобы не повторять их нужно знать своеобразную технику безопасности.

Во-первых, как бы ни хотелось подольше пообсуждать дела с родными, лучше поставить себе чёткий лимит на такие разговоры, и вечерами или в выходные посвятить время отдыху. Во-вторых, не стоит создавать слишком много руководящих мест, чтобы раздать их своим родственника.

При большом количестве начальников производительность труда падает из-за недовольства, зависти и потери мотивации обычными работниками. Сюда же относится и неадекватная, завышенная оценка профессиональных и личностных качеств родственника.

Очень распространённой ошибкой являются слишком сильные переживания из-за семейных проблем и  отношений в рабочее время. Не стоит ориентироваться только на семью — так вы имеете шанс просмотреть хорошие перспективы, которые находятся вне вашего семейного бизнеса.

 Ну и, наконец, не считайте, что семейный бизнес — это что-то очень особенное, большинство проблем, с которыми вам предстоит столкнуться типичны для обычного бизнеса.

Передача фирмы по наследству

Одной из основных проблем семейного бизнеса является проблема его передачи по наследству. Причём с ростом и доходностью бизнеса сложность растёт нелинейно.

Может показаться, что о наследовании не стоит задумываться на этапе создании семейной фирмы, однако, это не так.

 Именно чёткое планирование всех стадий будущего бизнеса позволит избежать дальнейших возможных проблем, когда какой-то вопрос нужно будет срочно решать в критической ситуации.

В России тема передачи бизнеса по наследству особенно актуальна, т.к. заниматься предпринимательством стало возможно только в 90-х годах ХХ-века, опыт и теоретические знания ещё не успели сформироваться.

Подготовка грамотного наследника — задача отнюдь не тривиальная

Известно, что наибольшего богатства достигают семейные фирмы, которые успешно функционировали минимум три поколения. Но по статистике, только 5% предприятий могут похвастаться таким «долгожительством». У многих потеря капитала происходит уже во втором поколении.

Как воспитать достойного наследника

Основным вопросом передачи семейного дела по наследству является подготовка преемника. Известно, что в богатых и успешных семьях дети часто не хотят ничего делать, негативно относятся к работе, подвержены наркомании.

Поэтому грамотные отцы учат будущих наследников уважать труд ограничивая их в карманных деньгах и вынуждая подрабатывать.

Особенно, такая практика распространена в престижных британских университетах и колледжах, где дети из финансовой и политической элиты продают газеты, чтобы иметь хоть какие-то деньги на карманные расходы.

Важно

 Распространённым является отправка будущих наследников в путешествия, но не на курорты, а в горы и другие труднодоступные места для воспитания у них духа, силы воли и жажды исследования.

Студенты Оксфорда из богатых семей часто ограничены в финансах и вынуждены подрабатывать

Много времени нужно посвятить формированию у будущего владельца бизнеса дисциплины, ведь без неё невозможно управление деньгами. Психологическая подготовка к управлению очень крупными суммами также должна входить в обучение наследника.

 У молодёжи есть одно большое преимущество — море энергии, которое нужно рационально использовать при её введении в семейный бизнес. Важно понимать, что не каждый ребёнок может стать начальником и успешно руководить бизнесом.

Поэтому если у потенциального наследника нет склонности к предпринимательству, то малоэффективно натаскивать его на эти дела.

Подготовка наследника важна и по ещё одной причине. К сожалению, основной владелец предприятия может рано уйти из жизни, и ребёнок должен хотя бы морально быть готовым принять своё наследство.

Судьба часто имеет на нас свои планы 

Таким образом, понимая преимущества семейного бизнеса вы можете выбрать наиболее эффективную модель компании и оптимальное время её создания. А зная «подводные камни» вы сможете избежать типичных ошибок в этой перспективной, но непростой области бизнеса.

Видео о семейном бизнесе

Источник: https://sb-advice.com/praktikym/478-semeynyy-biznes-plyusy-i-minusy.html

Семейный подряд

Многие считают, что работать вместе со своей второй половинкой будет комфортно. Но, увы, ожидания оправдываются далеко не всегда.

Ожидания не оправдались

Когда муж предложил Наталье устроиться на работу в его отдел, ей показалось, что лучший вариант трудно представить. В конце концов, если в качестве твоего непосредственного начальника выступает любимый супруг, есть все шансы продвинуться по карьерной лестнице, да и сидеть на работе от зари до зари не придется!
Однако реальность оказалась вовсе не такой радужной.

Всегда мягкий и улыбчивый, муж на работе превращался в настоящего монстра, не стеснялся крепких выражений и с удовольствием иронизировал по поводу интеллекта своей новой подчиненной. Причем, к Наташиному удивлению, по отношению к другим работникам он оставался вежливым и корректным. Надежды на свободный график тоже не оправдались.

На Наташину голову валились все самые неприятные и нудные обязанности («Ну ты же понимаешь, никто не хочет с этим связываться!»), а прибавка к зарплате и карьерный рост оказались несбыточными мечтами.

Совет

Когда Наталья пыталась поговорить с мужем на эту тему, он отвечал, что не собирается помогать Наташе, ведь в этом случае его непременно заподозрят в том, что он продвигает жену лишь из-за родственных связей, а вовсе не благодаря ее производственным успехам.

Но хуже всего оказалось то, что милые семейные вечера мгновенно превратились в производственные совещания. Теперь в их уютной кухоньке обсуждали только графики увеличения продаж, динамику выпуска продукции и перспективы конкурентной борьбы. О совместных поездках в отпуск тоже пришлось забыть.

«Оставить отдел без начальника и одного из сотрудников одновременно – непростительная роскошь. К тому же большинство работников хотят отгулять отпуска летом, поэтому тебе в летнем графике не хватило места. Ну ты же все понимаешь и не пойдешь жаловаться в кадры?» – внушал Наталье любимый муж.

В итоге Наташино терпение лопнуло, и она написала заявление об уходе. После этого в семью постепенно вернулись мир и согласие, и хотя периодически муж заводил разговоры о Наташином возвращении, она ни разу не пожалела о принятом решении.

Считаем плюсы и минусы

Хоть Натальину историю и можно назвать типичной, однако далеко не у всех опыт работы с близкими родственниками оставляет такие негативные впечатления. Как известно, у любой медали – две стороны, и у работы в семейном кругу есть свои преимущества и недостатки.

Лучше вместе?

Из положительных сторон работы в семейном коллективе можно назвать такие:

● Отсутствие страха перед начальством. Если вы ежедневно кормите своего непосредственного руководителя горячими обедами и штопаете его носки, вряд ли вы будете пугаться его криков в ваш адрес.

● Полное доверие. Никто никого не подсиживает, не ябедничает начальству и не ставит непосильных задач. К тому же необходимость забрать ребенка из детского сада станет достаточно уважительной причиной для того, чтобы уйти с работы пораньше.

● Снисходительность. Даже если вы совершите непростительную ошибку, вас не выставят за дверь без выходного пособия и не испортят трудовую книжку нелестными записями. Конечно, вы выслушаете массу «комплиментов» в свой адрес, но вряд ли за ними последуют административные наказания.

● Общие интересы. Как известно, совместный труд объединяет. Сражаясь плечом к плечу против конкурентов и разрабатывая бизнес-план, вы станете лучше понимать друг друга. К тому же вы всегда будете в курсе дел своей второй половины и вам всегда найдется, о чем поговорить.

● Удачный старт. Работа вместе с близкими родственниками – хорошее начало для тех, кто не имеет опыта.

Родные потратят на объяснения всех тонкостей ровно столько времени, сколько потребуется для того, чтобы вы их усвоили, и при этом никто не станет корчить недовольных гримас, называть вас тупицей и отфутболивать в другие отделы.

Кроме того, если вы всерьез заинтересуетесь каким-то определенным видом деятельности, всегда можно по-родственному попросить начальника, чтобы этот участок работы поручили именно вам.

Лучше врозь?

Многие уверены, что устраиваться на работу к близким людям — последнее дело. Аргументы звучат так:

● Сомнительный карьерный рост. Будьте готовы к тому, что прибавка к зарплате и повышение в должности достанутся вам в последнюю очередь, даже если вы работаете лучше всех в отделе. Руководителю неприятны разговоры за его спиной о том, что по службе продвигаются исключительно «блатные» сотрудники.

● Выяснение отношений. На работе вы будете доругиваться из-за невынесенного мусорного ведра, а на кухне продолжите скандал из-за неправильно выполненного отчета.

● Полное отсутствие «личной жизни». Вам уже не удастся пофлиртовать с коллегами и посплетничать о начальстве. Зоркое око супруга будет пристально следить за тем, что вы делаете на рабочем месте. Да и отдохнуть друг от друга при таком тесном сотрудничестве вряд ли получится.

● Нещадная эксплуатация. Родного человека гораздо проще попросить об одолжении, а потому, если появится работа, которая не входит в круг обязанностей ваших коллег, или просто неперспективное дело, за которое никто не хочет браться, будьте уверены: вас непременно сделают палочкой-выручалочкой.

Источник: https://emax.ru/buslife/work/7696-semeynyy-podryad-2.html

Все свои, или Плюсы и минусы найма родственников

Принимая на работу членов семьи, следует помнить, что они могут стать не только опорой, но и разрушающей силой.

Привлечение в бизнес родственников и знакомых для Украины не редкость. Часто родственники заняты в семейном деле с момента его основания. Причем семейные назначения присутствуют не только в малом и среднем бизнесе.

К примеру, сын Рината Ахметова — Дамир Ахметов вошел в состав наблюдательного совета Метинвеста.

А дочь президента клорпорации УкрАвто Тариела Васадзе — Нина Васадзе была назначена гендиректором компании Фалькон-Авто, входящей в структуру корпорации.

На этом посту Нина сменила своего брата — Вахтанга Васадзе, который в свою очередь был назначен заместителем председателя правления по продаже автомобилей и развитию дилерской сети УкрАвто.

Представители украинских инвесткомпаний рассказали об основных преимуществах и рисках найма родственников.

Плюсы семейного подряда

Единство и сплоченность команды, в которой присутствуют родственные связи, значительно выше. Близкие люди сильно переживают за успех твоего дела, поэтому вся команда волей-неволей будет работать на один результат.

К сожалению, такое наблюдается чаще в тех случаях, когда семейный бизнес строится с «нуля», да и то только в самом начале его становления, пока все работают на равных. Когда кто-то выбивается в лидеры, начинается неосознанное перетягивание одеяла на себя, тем не менее, есть и примеры успешного ведения семейного бизнеса.

Обратите внимание

Все зависит от истории создания компании. Если она создавалась как семейный бизнес, то совершенно очевидно, что топ-менеджмент будет состоять из родственников, как, например, компания Мрия: родители создали компанию, в которую затем пришли их сыновья. Сейчас это один из самых успешных бизнесов в Украине.

Родственные риски

Однако прием родственников на работу может повлечь за собой целый ряд неудобств.

К примеру, указать на недостатки работы гораздо проще постореннему наемному работнику, поскольку родственники в таких случаях принимают все близко к сердцу, могут обидеться.

Бытует мнение, что, когда чувствуешь поддержку свыше в лице папы, дяди или кого-то другого из числа близких людей, то работаешь не в полную силу, спустя рукава.

Среди коллег может сложиться (иногда субъективное) мнение о вседозволенности в действиях для такого сотрудника. Хотя в конечном счете качество работы зависит от него самого.

Каждый из нас личность, в каждом из нас сознательность либо присутствует, либо нет.

И если человек несерьезно относится к работе, над ним нужен постоянный контроль, то неважно, кто будет у него руководителем, сознательности и самостоятельности в работе ему это не прибавит.

Многие компании в Украине построены по западным стандартам, согласно которым родственные связи между сотрудниками не приветствуются. И в целом приходится признать, что такие компании эффективнее.

С чем это связано? Во-первых, с тем, что родственники высокопоставленных руководителей далеко не всегда отличаются высоким профессионализмом, а заменить их на профессионалов порой очень тяжело. Их просто не дают уволить или перевести на другую работу. Примеры таких компаний, в которых процветает кумовство, на украинском рынке имеются.

Важно

В результате в компании может нарушиться система мотивации на уровне топ-менеджмента.

Бывает, что такой родственник руководителя, будучи не на своем месте, чувствует себя слишком самоуверенно и конфликтует с другими сотрудниками, ограничивает их карьерный рост.

Тогда часто теряются ценные кадры — люди попросту уходят в другие компании, к конкурентам. Естественно, это отражается на эффективности компаний и может привести даже к банкротству.

Брать или не брать

Бытует мнение, что родственники, будучи заинтересованными лицами, потенциально безопаснее для компании в непростые времена. Однако такое решение нецелесообразно. Лучше иметь хорошую службу безопасности и разбираться в людях, прежде, чем принимать их на работу.

Чтобы избежать негативных последствий семейного подряда, при приеме на работу родственники должны проходить те же процедуры, что и другие кандидаты — все этапы собеседований, профессиональные и личностные тестирования, если таковые применяются в компании, и т. д. Также важно заранее обсудить с родственниками принципы работы, чтобы не возникало недоразумений в дальнейшем.

Руководителю при приеме на работу людей из своего близкого окружения (родственники, друзья, хорошие знакомые) необходимо взвесить все «за» и «против», подумать, сможет ли он сохранить хорошие отношения с этим человеком в случае, если возникнут конфликты и противоречия, смогут ли не переносить личные отношения на рабочие, и наоборот.

Результат работы компании и ее сотрудников, даже если они родственники, зависит в первую очередь от руководителя. Грамотный руководитель не будет потакать прихотям своих родственников, вовремя тактично укажет на ошибки в работе. Главное договориться обо всем «на берегу».

Александр ВинниченкоПо материалам

«ЛІГА.net»

Источник: http://hr-portal.ru/article/vse-svoi-ili-plyusy-i-minusy-nayma-rodstvennikov

Виды удачного семейного бизнеса

Какие виды удачного семейного бизнеса можно организовать сегодня, чтобы преуспеть, – вопрос, волнующий многих. Мнения специалистов по этому поводу разделились. Одни считают, что такой способ ведения дел является самым надежным, поскольку родственники друг друга не подведут. Другие же абсолютно уверены, что испортить можно и бизнес и отношения.

Плюсы и минусы семейного подхода

Все чаще на просторах предпринимательства можно встретить компании, организованные членами одной семьи. Но, прежде чем привлечь к созданию общего дела всех своих родственников, внимательно оцените, насколько удачной или неудачной является эта идея.

К преимуществам можно отнести следующие факторы:

  • доверие – в любой компании это качество играет решающую роль. Сохранить его членам одной семьи гораздо проще, чем совершенно посторонним людям. Более того, каждый член семьи трудиться будет не покладая рук, зная, что все это перейдет детям;
  • заинтересованность в прибыли – организация совместного предприятия со своими родственниками сулит немалый доход, поскольку каждый из участников дела захочет побыстрее вернуть вложенные средства;
  • стартовый капитал – каждый из членов семьи может принять долевое участие в создании компании на абсолютно равных условиях, а это уже совсем другая сумма, чем если бы фирму организовывал один человек.

Безусловно, отношения с родственниками не всегда бывают ровными, и порой решить какие-то вопросы с близкими людьми гораздо сложнее, чем с посторонними. В связи с этим бизнес для семьи может иметь и ряд негативных сторон:

  • очень тяжело сказать своему родственнику, что он некомпетентен в каком-то вопросе, – это может испортить отношения с ним. С другой стороны, если не сказать, это начнет отражаться на результатах работы;
  • не всегда однозначно можно решить и вопрос наследования, особенно если кандидатов на кресло директора окажется несколько;
  • непрофессионализм близких людей по многим вопросам предпринимательства порой также приводит к краху. Очень часто случается так, что на ключевые позиции в компании назначается не специалист, а родственник владельца.

К содержанию

Чем заняться

Выбирая идею направления деятельности вашего совместного с родственниками предприятия, основывайтесь на тех способностях, качествах и умениях, которыми обладают все члены семьи.

К содержанию

Торговля

Маленький семейный бизнес в сфере продаж, пожалуй, пользуется наибольшей популярностью. Добиться успеха здесь можно в любом направлении, особенно если дело будет касаться продуктов питания. Небольшой магазинчик хлебобулочных изделий или чайная лавка, бакалейный магазин или лавка сладостей – все это обречено на успех при правильных организации и подходе.

В России довольно часто можно встретить семейные подряды, работающие на рынках с товаром, который уже давно никому не интересен. Сегодня большего результата можно добиться, арендовав небольшую торговую площадь, которой вы придадите уникальный внешний вид, создадите особый интерьер, и на которой предложите своим клиентам узконаправленный продукт, пользующийся спросом.

Хорошей идеей станет и торговое предприятие, совмещенное с небольшим производством. К примеру, мини-пекарня, которая позволит вам продавать хлеб собственного производства.

Совет

Удачным направлением станет и магазин штор, который будет еще оказывать и услуги по пошиву и дизайну.

Для этого в семье необходимо иметь одну швею, одного дизайнера, продавца и человека, который будет контролировать все хозяйственные вопросы и осуществлять закупки.

К содержанию

Сельское хозяйство

Если в вашей семье испокон веков культивировалась любовь к садово-огородным работам, тогда здесь и думать нечего. Идеальным вариантом станет фермерство. Сегодня эта тенденция не просто модная, а скорее правильная. При этом сферой деятельности не обязательно должно быть выращивание животных. Виды семейного бизнеса в этом направлении могут быть самыми разнообразными:

  • страусиная ферма;
  • ферма улиток;
  • выращивание овощных или фруктовых культур;
  • парниковая продукция;
  • выращивание зелени.

Важным моментом в аграрном бизнесе является тот факт, что интересной такая деятельность должна быть абсолютно каждому представителю семьи.

К содержанию

Услуги

Вполне неплохо можно развернуться и на просторах сферы услуг. К примеру, автосервис может стать вашей нишевой деятельностью, если в семье есть минимум двое мужчин, которые этим интересуются.

Женская половина сможет заняться всеми бухгалтерскими, организационными, маркетинговыми вопросами.

Другим направлением может стать чистка ковров или мебели, юридическая компания, уборка больших домов или офисов.

Таких вариантов может быть еще очень много. Главное – правильно оценить, какими способностями обладают все участники будущего бизнеса, и воспользоваться этим преимуществом.

К содержанию

Семейный бизнес: Видео

Источник: http://IPinform.ru/razvitie-biznesa/malyj-biznes/semejnyj-biznes.html

Плюсы и минусы совместной работы

Работа супругов в одной компании — довольно частое явление. Когда это разные подразделения или офисы — пересекаться почти не приходится.

А что делать, если приходится все время быть рядом? Быть рядом 24 часа в сутки — это подарок или проклятье для семьи? Большинство владельцев семейных бизнесов утверждают: это отличный способ реализации потенциала.

Но если пара вместе работает в одном офис или на производстве? Давайте попробуем разобраться, что же хорошего и плохого в совместной работе в одном и том же коллективе.

Минусы совместной работы

Муж и жена в коллективе могут вести себя так же, как дома, или совсем по-другому. Если роли четко определены, то семейные конфликты не сказываются на работе, но в большинстве случаев это не так. Любой скандал дома ведет к обидам и проявлению их за рабочим столом. Это негативно сказывается на процессе, а также ведет к сбоям в работе команды.

Ревность может помешать адекватной реализации. Заигрывание с другими сотрудниками невозможно, а если оно и проявляется, то вызывает обычно очень бурную реакцию, что отвлекает. Психологи утверждают: легкий флирт на работе способствует уменьшению стресса, расслаблению, но рядом с партнером вести себя так не получится.

Общая занятость ведет к тому, что даже дома обсуждаются рабочие вопросы. Квартира или дом являются продолжением офиса, что не дает расслабиться в полной мере. Деловые вопросы становятся частью жизни. И уже не восемь часов получается заниматься непосредственной деятельностью, а все 24. Каждый ли человек готов столько думать о своей работе?

Постоянное проведение времени вместе приводит к тому, что пара устает друг от друга. В определенный момент приходится делать передышки, убегать от общения. Это не прекращение любви, а просто переизбыток присутствия. Решить проблему очень сложно, так как уехать отдыхать не всегда возможно. Да и встречи на работе неизбежны.

Если работают вместе, то и опаздывают вместе. Это весьма частое явление — долго простояли в пробке, проспали или заболели. Такие ситуации часто раздражают руководителей.

Обратите внимание

Круг друзей и знакомых довольно часто формируется в рабочем коллективе. У пар в этом существенный минус — появляются общие друзья. Конечно, с ними можно отлично провести время, но это сокращает собственное пространство. Людям необходимо иногда отвлекаться, заниматься чем-то, не связанным с семьей, а в этом случае даже друзья принуждают к совместному времяпровождению.

Если на работе случается кризис или задерживают зарплату, семье придется не сладко. Одновременные выплаты не всегда помогают хорошо рассчитать бюджет. А в непредвиденных случаях придется искать дополнительные способы заработка.

Плюсы совместной работы

Многие пары считают, что мало времени проводят вместе. Те, кто работают рядом, не могут на это пожаловаться. Они всегда вместе, готовы поддержать друг друга, что особенно актуально в первые годы совместной жизни.

Общее занятие дает большое количество тем для общения. Можно говорить о карьере, проектах, заданиях даже дома. Это помогает появлению новых идей, способствует реализации, особенно если приходится работать с художественными деталями. Общее дело сближает очень сильно.

Добираться до работы вместе гораздо веселее. За компанию можно отлично провести время в машине, метро или трамвае. И прогуляться после работы вдвоем гораздо веселее. А еще на дороге можно сэкономить, ведь ехать в одну сторону, а значит не нужны две машины.

Работать вместе лучше тем людям, что доверяют друг другу безгранично. Если нет скрытности, желания отгородить свое пространство, то это сотрудничество очень плодотворно. Но нужно понимать, что ничего утаить не удастся: ни величину зарплаты, ни наличие нового друга.

Плюс общего коллектива в поддержке. Можно всегда рассчитывать на своего спутника, он поддержит и поможет при необходимости. Также это помогает избежать злословия и слухов, если оба человека из пары не поощряют эти разговоры.

Совместный бизнес

Видео

У совместной работы по найму есть и плюсы, и минусы. Но у семейного бизнеса положительного гораздо больше. Но данной организации необходимо правильно распределить роли. Если каждый отвечает за свою часть проекта, реализует свои обязанности, то такому совместному бизнесу можно только позавидовать.

Обычно подобная организация сплачивает семью и помогает в случае кризисов. Нежелание делить достижения ведет к тому, что супруги многие годы живут вместе, стараясь избегать конфликтов и разногласий. Также к этому бизнесу приобщаются дети, которые в дальнейшем имеют возможность возглавить это дело.

Важно

Работать вместе или нет — решает каждая отдельная пара. Для кого-то присутствие рядом очень актуально, другие же охраняют свое личное пространство от вмешательств. В этом вопросе всегда побеждают индивидуальные предпочтения.

Источник: http://www.missus.ru/articles/family/psychology/29-04-2013/work/8274

Семейный бизнес: плюсы и минусы

Заинтересованность в семейном бизнесе стала возрастать и в Украине. Кроме обывателей, к нему стало проявлять интерес и правительство: с 2011 года планируется разрешить семейный бизнес как форму предпринимательской деятельности.

Такое предпринимательство будет ждать особая схема налогообложения. Следует учесть, что сотрудниками такого бизнеса могут быть только члены семьи. И такой бизнес будет допустим лишь в нескольких сферах: бытовых и гостиничных услуг, производства и продажи потребительских товаров, общественного питания.

Также будет предусмотрено ограничение годового дохода этого предприятия.

Плюсы и минусы семейного бизнеса

Организация любого бизнеса имеет свои «за» и «против». В случае семейного предпринимательства к ним прибавляются дополнительные нюансы.

Перечислим положительные моменты организации семейного бизнеса:

  • «семейный бизнес» – традиционный способ предпринимательства в славянских семьях (продолжение дел отцов детьми) – наш менталитет, в определенной степени, подготовлен к этому;
  • успех семейного бизнеса можно обеспечить сохранением семейных секретов производства, что даст будущим поколениям более высокую ступень старта;
  • партнером может стать самый близкий вам человек, которому вы сможете доверять без предварительных проверок и больших опасений;
  • единое дело (по обоюдным интересам) может стать надежной объединяющей силой для сплочения семьи;
  • в семейном бизнесе зачастую допустимо обучать детей доступной для них работе, развивать их способности и прививать ценность денег, заработанных своим трудом;
  • семейный бизнес обладает расширенным списком стимулов к достижению положительных результатов (репутация семьи, своё дело, возможность гордиться своей семьей, знакомый коллектив и др.);
  • через семейный бизнес могут предоставляться услуги этого предприятия на очень выгодных условиях даже членам семьи, которые не задействованы в самом бизнесе.

Отрицательные стороны:

  • даже среди родственников могут быть предательства, при этом сложнее их предвидеть и обезопасить себя;
  • карьерный и денежный интересы могут испортить семейные отношения;
  • если и муж, и жена задействованы в одном семейном бизнесе, то это повышает риск для семейного бюджета при снижении доходов или при банкротстве своего дела (лучше в одной семье иметь хотя бы два разных источника финансового дохода);
  • конфликты неизбежны, если кто-то из семьи начинает воспринимать семейный бизнес как возможность расслабиться, не выполнять свои функциональные обязанности либо работать «спустя рукава», постоянно отпрашиваться, ссылаясь на какие-то обстоятельства, которые должен понять начальник «как член семьи»;
  • отсутствие безоговорочного подчинения (организующий бизнес не всегда мог пользоваться авторитетом в семье, при этом он был абсолютным лидером в бизнесе, но родственники по привычке могут перенести свое неуважительное отношение и в деловую сферу);
  • необъективная оценка способностей родственника при приеме на работу (иногда основателю бизнеса просто приходится взять к себе на работу родственника, иначе его в семье «не поймут», а принятый родственник может быть очень далек от соответствия требованиям данной должности);
  • неумение разделять семейные отношения и деловые;
  • неспособность предприятия «пережить» повышение успешности, авторитета принятого на работу члена семьи над его основателем (снятие директора в таких случаях грозит серьезным конфликтом, в том числе крупным семейным, а также финансовым расколом);
  • неприятности из-за зависти и амбиций никто не отменял даже на семейных предприятиях;
  • по статистике, семейный бизнес, в своем большинстве, – недолговечен (если рассматривать долговечность как смену более трех поколений родственников), а наибольшую опасность бизнес подстерегает при втором поколении  – поколении наследников основателей.

Рекомендации по ведению семейного предпринимательства

Создание семейного бизнеса нуждается в особых рекомендациях:

  • для семейного бизнеса особенно важно крепкое руководство, совмещающее неизменные семейные ценности с заботой об успешности и развитии бизнеса;
  • устанавливать изначально строгие правила, с которым принимаемые члены семьи либо соглашаются, либо нет;
  • мужчине – главе семьи – лучше выполнять немного отстраненную роль материальной и моральной поддержки;
  • приниматься за семейный бизнес разумнее, накопив нужные связи, некоторый опыт и достаточную информацию для реализации и уверенности в перспективности (лучше сначала поработать  у  кого-то в  подчинении в этой сфере);
  • финансовые должности рекомендуют отдавать кровным родственникам, а не «принятым» в семью, например, по браку;
  • никогда не принимать на работу родственников, с которыми у вас есть существенное непонимание (в работе разногласия будут только нарастать), либо у которых отсутствует уважение к вам, признание вашего авторитета;
  • прием на работу должен основываться на профессиональных и личностных качествах, подходящих для данной должности – «бизнес есть бизнес»;
  • не стоит навязывать ведение семейного бизнеса детям, если они против этого – результаты будут только отрицательными для всех, в том числе и для бизнеса;
  • важно соблюдать «психологическую экологию» в семье, особенно, если работаете вместе с супругом: на работе разговоры о работе, а дома – семейные домашние отношения (это полезно для недопущения перекрестной замены, а, следовательно, и конфликтов, для предотвращения «захвата» деловым общением всей вашей личной жизни и потери межличностных отношений двух любящих людей);
  • отдых необходим даже вам и вашим родственникам – помните о балансе работы и отдыха;
  • каждому работнику – члену семьи должна быть донесена мысль, что каждый из них ответственен за сохранность и приумножение семейного капитала, и все выполняют единое дело, зарабатывая единую «фамильную» репутацию;
  • должно быть максимальное соблюдение плана показателей роста и дохода;
  • несмотря на родственные связи, лучше сохранять добросовестность в оплате их труда;
  • функциональные обязанности должны быть четко прописаны и не стоит злоупотреблять «я тебя попрошу…», выходя за их рамки;
  • дополнительным стимулом сплоченной работы может стать частичное владение капиталом кем-то еще из членов семьи.
     

Семейный бизнес – достаточно привлекателен, но не терпит беспечности. Помните о деловом подходе с дополнительным «бонусом» семейных возможностей. Успехов!
 

Наталья Мажирина Центр “Азбука для родителей”

Источник: http://roditeli.ua/semya/psy_family/family_business

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector